2021年以来，德州齐河农商银行全面贯彻落实“以合规为中心”的经营理念，不断深化合规体系建设、细化合规风险防控、优化合规教育管理、强化合规文化培育，形成了依法合规、健康持续的高质量发展格局。
　　夯基础 深化合规体系建设
　　该行加强与监管部门、专业律师的对接沟通，对法人治理运行流程、各委员会议事规则进行细致梳理，建立系统化、规范化、专业化的法人治理机制，强化董事会履职评价，发挥监事会监督职能，推动“三会一层”依法合规运转。梳理规章制度。对照省联社制度要求和行业监管规定，定期组织各条线梳理规章制度并编制《制度汇编》，确保制度体系合规性、有效性和可执行性，发挥规章制度 “首道闸门”作用。目前已梳理出需留存制度113个，修订完善25个，新制定7个，废止5个。健全约束机制。明确内部控制重点，建立重要岗位、重要人员权利约束机制，使各岗位职责更加明确，流程更加精细，管理更加规范，有效堵塞合规管理漏洞。
　　守底线 细化合规风险防控
　　该行建立适应全面风险管理的经营管理架构，明确全面风险管理职能部门、业务部门以及其他部门在风险管理中的职责分工，制定清晰的执行和问责机制，完善部门之间相互协调、有效制衡的运行机制。强化风险监测。借鉴同行业风险管控的优秀做法，结合自身现实，对日常经营管理活动进行分类监测，系统掌握易发生风险、易出现案件的薄弱部位和环节，抓住合规风险防控重点。延伸行为排查。扩大排查范围，增加“十项内容”开展延伸排查，强化日常监测，通过员工间相互测评、座谈、问卷调查等方式，挖掘员工异常行为线索，利用“人防+机防”排查措施，全面排除风险隐患。截至目前，共核查疑点数据76条，开展员工排查活动36次，覆盖人群70%以上。
　　树理念 优化合规教育管理
　　该行引导全体员工树立“合规创造价值、合规保障发展”的理念，增强全员合规意识，规范合规操作行为，严格执行操作流程、岗位职责和业务规章。开展合规宣讲。组织四个合规宣讲小组，由高管人员带队，通过现场或视频等方式，在全辖范围内宣扬合规经营理念、讲述合规操作经验，形成“我的合规我负责、他人合规我有责、客户合规我尽责”强烈共识。截至目前，共开展高管宣讲1次，基层宣讲6次。严格合规测试。按月组织合规测试并下发通报，开展“合规在线·每日一学”线上学习活动，督促员工“学规、懂规、守规”， 实现“以考促学、以学促知、以知促行”。 截至目前，共组织高管及合规测试3场，参与人次138人，组织线上学习30余次，覆盖前、中、后所有工作岗位。
　　正风气 强化合规文化培育
　　该行定期开展案件警示教育，深入挖掘系统内和金融同业发生的典型案例，结合生动翔实的案例，利用身边人和事教育员工，让员工知敬畏、存戒惧、守底线，将守法合规文化根植于心。截至目前，共组织警示教育3场，覆盖员工200余人。推广合规宣传平台。上线“合规资讯”公众号，开立合规动态、政策法规、警示教育三个专栏，使全员紧跟当前法律、监管形势，了解当前合规工作导向。截至目前，共发布文章28篇，阅读量达7000余次，全员注册关注覆盖面达100%。开展履职承诺宣誓。按照“分层次、全覆盖、促实效”原则，定期组织高管人员、中层干部、重要岗位人员开展履职承诺宣誓活动，签订合规承诺书，树立合规经营、合规管理的良好风气。截至目前，共开展合规承诺宣誓35场，签订承诺书519份，达到全员覆盖。(通讯员 李奔 李卫)