大众网·海报新闻 通讯员程彤

　　禹城市财政局深入开展预算绩效管理改革，通过“一二三四”，加快构建全方位、全过程、全覆盖预算绩效管理体系。

　　一个中心。禹城市委市政府高度重视预算绩效管理改革，专门成立禹城市财政绩效评价中心，是德州唯一一家县级正科级评价中心，为预算绩效管理工作提供强有力的组织保障。

　　两个维度。在做好项目政策绩效管理的基础上，拓展部门和政府绩效管理两个维度，由点及面循序渐进。禹城市采用财政先试、由点及面推进部门整体绩效管理全覆盖，稳步提升预算绩效管理层级，逐步增强整体性和协调性。2019年禹城市选择4个部门单位开展部门整体绩效管理试点，2020年扩大到14个部门单位，2021年部门整体绩效管理范围持续扩面，所有市直部门均编制了部门整体绩效目标,同时组织2020年纳入部门整体绩效管理试点的14个部门开展整体自评，对3个部门开展整体绩效重点评价。试点开展政府预算绩效管理，组织11个镇街开展政府运行综合绩效自评，对1个乡镇开展政府运行综合绩效评价。全市所有项目支出绩效目标实现全覆盖，绩效运行监控覆盖所有市直部门。

　　三家机构。借助专业力量，补齐绩效管理短板。禹城市采用竞争性磋商的方式选用3家第三方机构，参与全市预算绩效管理工作。2021年委托第三方对对全市市直部门开展部门整体绩效管理培训，并对3个部门整体、1个乡镇、12个重点项目开展财政重点绩效评价，同时对公园运转类项目、环卫处城区环境保洁项目开展成本绩效管理试点、对老旧小区改造项目开展政策和项目全生命周期管理试点、对教育局教师岗位临时性空缺人员政府购买服务项目开展政府采购预算绩效管理试点、对殡仪馆改扩建项目开展政府债务项目预算绩效管理试点。

　　四个步骤。广泛征求意见，精准确定评价对象。禹城市财政局通过单位提报、科室筛选、局党组讨论、公众提建议“四步走”方式精准确定评价对象。在单位提报基础上，业务科室按照延续性强、预算编制中争议多、预算压减难度大等原则，每个科室推荐1-2个财政重点评价项目。预算绩效综合科将科室提报项目进行汇总整理，补充完善项目基本信息报局党组研究。将局党组通过的财政重点评价项目向社会公开，征求意见。