为不断提升财务能力和管理效能，助推全行高质量发展，农发行德州市分行立足实际、多措并举，通过规范财务收支、严肃财经纪律等方式推动财务管理提质增效。

　　发挥考核办法的引导激励作用。认真研究上级行绩效考核及财务基本制度，及早分解财务预算目标，结合农发行德州市分行实际，将有限的财务资源用好用准。组织辖内支行做好三年滚动预算的传导工作，以绩效考核指标为导向，将财务资源向支农履职成效突出的支行倾斜，发挥财务管理在全行经营管理中的履职保障、决策支持、业务引领、资源调控和价值中枢等职能作用。

　　压实财务预算管理责任。牢固树立全面预算管理理念，规范财务预算管理，强化财务预算约束，从横向和纵向将预算管理要求落实到各部门，形成全方位的财务预算执行责任体系，将预算事项审批作为预算项目实施的前置条件，切实做到无预算不开支；围绕年度经营目标，对内严控成本支出，统筹做好规模、速度、结构、质量、效益的协调发展工作。

　　加大集中采购管理力度。严格落实岗位不相容，采购组织、评审和监督岗位分离规定，严格执行集中采购评审目录和限额。成立集中采购评审机构，对项目资料的完整性和招标方式的符合性进行审核，建立集中采购评审成员库和监督人员库，组织入库人员签订《履职保密承诺书》。加强集中采购需求管理，从源头上统筹采购需求，确保采购需求合法合规、科学合理。（通讯员 靳朝晖）