武城农商银行强化考核激励，加强梳理对接，做好服务宣传，全力支持小微企业、个体工商户健康发展。

　　强化激励措施，激发内生动力。一是调整考核导向。实施最强客户经理授信和贷款收息增长等奖励措施，加大手续办理奖励力度，有效提升客户经理办贷速度。二是强化督导激励。按日通报支行、公司部贷款投放进度，班子成员分区划片定期入点督导。三是开展全员营销。对非客户经理员工下发3户新增贷款任务，让“人人身上有担子”，将业务发展责任落实到岗到人。

　　加强梳理对接，拓宽服务渠道。一是拉列走访名单。对照各级党委政府及省联社、审计中心下发以及自身梳理的各类企业及个体工商户名单，进行逐户对接、专人对接。二是全力做好信贷保障。三是帮扶受困企业。该行通过实地走访调研，积极掌握客户的实际经营情况，不盲目抽贷、断贷，通过无还本续贷、展期、降低利率、延期付息等方式精准施策。四是畅通服务渠道。建立“特事特办、急事急办”机制，信贷审批适当容缺受理，提升内部运转效率，进一步畅通绿色办理通道。

　　做好服务宣传，积极履行社会责任。一是积极开展线上宣传。组织辖内20家网点轮流开展云直播服务，线上为小微企业、个体工商户经营出谋划策。二是加大政策宣传。与省农担、县委组织部、县团委对接合作，配合授信、展期、续贷、降息减费等优惠政策，积极为缺少担保、应急转贷的企业提供信贷支持。三是搭建立体化宣传体系。线下通过实地走访，线上通过云直播、微信公众号、新闻发布会等方式积极宣传该行金融政策。（通讯员 高鹏）