为进一步提升案防管理水平，适应内外部案防管理新要求，2023年以来，农发行临邑县支行推行案件防范“网格化”管理机制，通过条块结合的方式，编制案件防范网络，推动案件防范深入进行，为经营管理工作健康、平稳发展奠定坚实基础。

　　构建案件防范“网格化”管理机制。该行按照内部组织管理体系，建立起纵到底、横到边，纵横交织的案件防范网络。该行把所有员工纳入“网格”内，每名员工都在“网格”内接受内部管理的约束，在“网格”内参加思想教育、监督检查，形成“网格化”的管理形式，形成全覆盖的工作体系。

　　落实案件防范“网格化”的责任。该行要求各个部室负责人，实行一岗双责，逐级签订案件防范责任书，做到问题排查、处理不出“格”，矛盾不推诿，巩固案件防范的基础。

　　提高“网格内”员工案件防范的积极性。该行领导干部解放思想，转变观念，经常深入到每个“网格内”，加强调查研究，通过面对面的座谈会、心贴心的恳谈会等形式，广泛了解每个“格员”的思想动态，通过切切实实为员工办实事，办好事，化解矛盾，做好员工心理疏导，在稳人心、暖人心上下功夫，虚实结合，增强了案件防范的凝聚力，激发了员工干劲。（通讯员 孟敏）