国网泰安供电公司：“一线工作法”促进党的群众路线落地生根

　　“今天以这种互动的形式进行交流是非常有意义的，很多青年员工提出了很多极富创意且联系实际的想法，你们以后要继续充分挖掘创新能力，持续发扬敢想敢干敢于胜利的检修精神，达到业务水平、队伍素质双提升。”4月9日，泰安供电公司变电检修室主任刘爱兵在与二次检修班组座谈后对班组成员如是说。这是该公司检修试验室践行党的群众路线教育活动、积极响应公司“一线工作法”号召的现场实录。

　　在全面推进党的群众路线教育实践活动中，泰安供电公司全面推行“一线工作法”，按照“决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验”的指导思想，公司领导干部带着问题走进基层，带着思考走实践，带着感情深入一线，深入查摆公司在安全管理、作风建设、营销服务方面存在的问题和困难。基层班组积极响应，按照反“四风”要求，围绕如何进一步提高自身党性修养、思想认识和能力水平，如何进一步增强管理、协调和能力，如何激发广大员工的主观能动性和工作热情开展意见征集，重点解决基层中存在思想认识、工作作风问题，公司形成了上率下促、上下互动的良好局面。

　　泰安供电公司“一线工作法”坚持把作风建设的根本点落到基层，把管理工作的重心向一线倾斜。公司党委建立一线调研机制，把“面对面”与“背靠背”结合起来，把“个别听”与“集体谈”结合起来，发放征求意见函，设立意见箱，公布电话、邮箱，主动征求建议和意见，领导班子成员每人联系一个班组和一个供电所；建立一线解决机制，完善基层问题解决联动机制，紧盯基层最困难、最薄弱的工作节点，积极提供指导和帮扶，帮助制定解决从群众解决生产、生活中的急难事件和实际困难；建立一线创新机制，各级领导干部帮助基层单位找差距、定标杆，结合基层单位的薄弱环节，指导基层单位完善培训计划，采取“每日一题”、“每周一课”、“每事一议”等方式，制定实施各项攻坚计划，促进管理水平不断提升。（付野）