日前，国网山东电科院智能公司606培训教室座无虚席，紧张而安静，有人在苦思冥想，有人在奋笔疾书，有人在研读题目，有人在快速计算。其实，这是该公司在开展领导力素质能力测验活动。
国网山东电科院智能公司组织进行了4场领导力素质能力测验，来自公司各部门的管理人员以及参与申报培养的基层员工共有160余人集中参加测验。本次测验采用笔试形式，根据不同层级采用不同试卷进行，增加了测验的科学性、针对性和规范性，提高了测验的可信度和有效度。
领导力提升与管理是智能公司通过与国内知名测评机构、济南市人才服务局人才评价中心密切合作，融合世界先进的心理学和管理学成果，开发出内容全面、操作简便，并且具有较强可操作性的领导力水平评价与管理项目。作为该项目的一个重要环节，领导力素质能力测验活动既是检验公司领导力提升项目参与人员学习提升阶段成果的需要，也是通过“以考代培”引导广大员工认识了解领导力知识课程体系，有针对性参与相关培养活动的新举措，在提高了员工领导力素质能力提升积极性的同时，也为员工高效快速的学习提升明确了方向。
自年初以来，国网山东电科院智能公司从自身实际出发，积极组织梳理了包括领导力、机器人工程设计能力、机器人工程服务能力、智能站变电站工程调试能力等在内的多项核心素质能力，并陆续发布了相关能力的提升和管理机制，对相关能力的岗位素质模型、学习提升路径、考核鉴定等进行了明确。目前，核心素质能力的提升与管理已成为智能公司人力开发工作的重点，为进一步贯彻落实国网公司和省公司人才发展规划，持续优化人才培养体系，构建人才发展通道，促进员工能力持续提升提供了新途径，为智能公司积极参与“四级四类”人才评价和培养体系提供了有效支撑。（杨艳伟 杨欣雨）
初审编辑：
责任编辑：赵洁
相关新闻
