企业的生存与发展离不开党的领导，抓好党建工作是企业规避风险、凝聚力量、持续发展的政治基础和组织保障。当前，随着“两学一做”学习教育的不断深入，国网山东省庆云县供电公司紧跟形势，结合实际，以党建为中心，按照年初省公司提出的“建设最好的电网，争创最好的企业，提供最好的服务，争做最好的自己”目标要求，充分发挥党组织战斗堡垒作用，不断强化党员先锋模范引领作用，努力践行社会主义核心价值观，大力弘扬爱岗敬业的奉献精神，努力促使“四个最好”落地，为经济社会发展做出了积极的贡献。
以党建为中心，建设最好的电网
“求木之长者，必固其根本”。建设最好的电网是供电企业的根本，是每一名员工永远的担当和责任，庆云公司始终突出党的引领，以党建促网建，充分发挥各个党支部的战斗堡垒作用，号召党员干部发扬不怕苦、不怕累的优良作风，以高度的责任感和强烈的事业心，在平凡的在工作岗位上建功立业。年初，为配合省公司特高压工程在本县域顺利完成，率先成立了以县领导为组长的特高压工程建设领导小组和工作小组，落实日排查、周巡视制度，负责属地化管理配合工作，开工前制定的“四个第一”的目标，出色地完成了上级交给的重大任务，省市公司主要领导对公司特高压工作给予了高度评价。积极服务中广核风电110千伏线路新能源接入工作，完成筑塔97基，架线23公里。精心编制了《庆云电网“十三五”配电网规划》和《庆云电网供电设施布局规划》，并列入县政府十三五总体规划，进一步优化了网架结构，提高了项目实施精准度。完成了庆云电网220千伏电网加强工程、庆云守义220千伏输变电工程前期及变电站选址工作。实施了220千伏庆云站1号、2号母线扩建、3个110千伏站配出项目和庆云-小都35千伏线路等工程，完成了2个35千伏站主变更换、3个35千伏站的调度综合自动化改造。新建和改造10千伏线路181.42公里，低压台区135个，大大增强了高低压电网抗自然风险的能力，为地方经济发展、百姓安居乐业奠定了坚实的基础。
以党建为中心，争创最好的企业
好的企业离不开党的领导，只有坚持党的绝对领导才能造就最好的企业。庆云公司始终紧紧扭住党的建设这个“总开关”，充分发挥党员领导干部带头作用，结合当前“两学一做”学习教育，严格执行双重组织生活制度，定期开展党支部组织生活，学党章、讲党课，结合本职工作谈体会、比贡献。通过一系列的学习教育，党章党规意识得到了进一步增强，“主人翁”精神得到了进一步弘扬，企业发展呈现出前所未有的好势头。
安全生产是供电企业的“天”字号工程，庆云公司始终把安全放在第一位，坚持以《安规》为纲，党员带头遵章守制，以党建促安全落地，积极开展了一系列安全教育活动：《安规》的学习、培训和考核，学习事故通报，观看警示片等；凡是预则立，不预则废。安监部大胆负责，按照规程积极筹划了多次反事故演习，认真开好施工前的班前会，分析可能出现事故的各个环节，增强了全员的安全意识；严厉查处违章作业，按照“四不放过”的原则，该通报的通报，该罚款的罚款，该降职的降职，一级级追究，一层层处理，形成了强烈的震慑，起到了引以为戒、以儆效尤的效果。至今，共清理鸟巢378处，制止违章建筑2起，签订了安全责任状120份，发放宣传资料45000份，排查安全隐患259处，现场监督127人次，下发各种督查通报19期，曝光违章8处，线路跳闸次数同比下降了25%，为电网安全度夏做好了充足的准备。
班组是企业最活跃的细胞，是企业管理的最基础单元。企业这座大厦若没有班组做“底座”，必将成为岌岌可危的“空中楼阁”，迟早会“土崩瓦解”，班组虽小，其作用和影响不小。庆云公司充分认识班组建设的重要性，将班组和党支部密切融合，认真贯彻省、市公司班组建设的决策部署，紧紧围绕“强基础、重实效、专业化”的管理要求，坚持“实际、实用、实效”，突出“基层、基础、基本功”，扎实推进“四大体系”全面落地和“五位一体”战略。成立了以总经理、党委书记任组长，工会主席、副总经理任副组长，成员由相关管理部门主任组成的班组建设领导小组，工作小组长由党群工作部主任兼任，并设置了专责人负责日常工作，小组成员负责每月对所有部室、班组、供电所资料进行全面检查评价，排序考核，每月15日前在公司范围内公布结果。
为把班组建设打造成品牌工程，每月召开班组对标和“十比十看”业绩指标分析会，加强关键业绩指标全过程管控，加大考核力度，与同业对标相结合，查找指标管理短板，确保公司各项指标争先晋位。对62项班组对标指标细化分解到人，对短板指标进行分析跟进，制定提升措施，班组对标取得了明显进步，较年初提升了7个位次。加强班组硬件设施建设，打造了4个示范班组和3个标杆供电所，建成了“创新+实训+大讲堂”为一体的工作室2个，职工小家2个、班组达标配餐室4个。开展班组大讲堂和班组结对共建活动，学习交流120余人次。申报创新成果、专利项目23个，发明专利受理2项，获得专利授权9项，2项QC成果和1项管理创新成果获市公司三等奖，1项获市公司青年创新三等奖。
营销管理是供电企业的“本分事”，时刻不能放松，面对异常严峻的经营形势、艰巨繁重的改革发展任务和错综复杂的发展环境，庆云公司始终以营销管理为抓手，从严治企，精细管理，积极履行经济责任，主动作为、真抓实干，不放过一丝一毫的“跑冒滴漏”，利用先进的营销系统和精密细致的管理，建设了“综合监控室”四处，对“量价费损”及各项营销指标实时监测，确保了电能供出去，线损降下来，电费收回来，公司实现了良性运转，保持了良好的经济效益。2015年累计完成供电量8.58亿千瓦时，高低压综合线损率3.50%。综合电压合格率99.74%，供电可靠率99.92%。售电平均电价完成574.16元/千千瓦时（含税）。利润685.32万元。今年以来，营销部加大了对各供电所的考核力度，严格奖罚制度，层层落实，责任到人，各项经营指标明显好于去年同期，呈现出良好的发展势头，实现新的突破，有绝对的可能，对此我们充满了信心。
以党建为中心，提供最好的服务
企业发展，服务当先，成功的企业离不开优质的服务，庆云公司深知其中的关联，积极主动将党建工作融入到服务实践中去，构建客户导向型“大服务”机制，推进服务转型。开展“大服务”机制落地卓越争先行动，引导全体党员和广大干部员工自觉践行“四个服务”企业宗旨和“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观，打造“互联网+电力营销”服务模式，成立了“共产党员彩虹服务队”，切实解决优质服务“最后一公里”问题，为经济社会发展提供更加优质的供电服务和更加可靠的电力保障。迄今，改造重损台区16个，10千伏及0.4千伏线损合格率均达80%以上。低压客户远程费控覆盖率超过85%。远程自动化抄表核算比例99.99%以上，日均采集成功率为99.95%以上。改建营业厅3个，有6个供电所达到了标准化营业厅设施要求。加大客户三级漏电保护器宣传力度，安装、投运、正确动作率100%，大大提高了居民客户安全用电意识。严格执行“一证受理”、“一次性告知”、“免填单”服务，新增低压客户1959户，流程时限合格率100%。发放便民服务卡10万余张，建设“村村缴费点”306个，增设24小时自助缴费终端10台，移动POS机10台。推行契约式服务和绿色通道政策，共受理高压新装用电123户，报装容量50590千伏安，业扩工单“零超时”，客户服务满意率达100%。开展“优质服务提升月”活动，层层签订优质服务承诺书，领导班子成员深入包保供电所120人次，通过“角色转换”、“换位思考”，改进服务中存在的问题，实现了95598的无缝隙、无死角覆盖，投诉率较去年同期明显降低。
以党建为中心，争做最好的自己
抓住了党建工作就等于抓住了企业的灵魂，任何艰难险阻都不在话下。争做“最好的自己”，党建是保障，党员是关键，首先是做一名合格的党员。庆云公司按照省公司工作部署，结合各岗位实际，主动融入“两学一做”学习教育中，开展了亮身份、践承诺、比技术、赛业绩、学先模、创一流一系列活动，带领全体员工从自身做起，从当下做起，立足岗位、履职尽责，勇于担当作为，在生产、工作、学习中起先锋模范作用。在“争做”中，积极开展了党员干部“三我”活动，民主推荐“三我”标兵和“两越四星”活动。开展了工作作风集中整治活动，举办了“强化协作，提升执行”培训班，征集承诺口号，上墙晾晒。深入开展了检企共建廉洁风险防控活动，开展反腐倡廉教育，举办廉洁从业教育讲座和“三严三实”专题教育党课，参观廉政教育基地。关心关爱职工，帮扶困难职工33人。实现了员工、光明员工健康体检全覆盖，让干部职工切实享受到公司发展的成果。通过以上活动实践，全体员工的心灵受到一次彻底的洗礼，敬业意识、大局意识、服务意识得到了进一步增强，涌现出一批先进模范。司洪波获得德州电力杰出青年，武鸿雁荣获全县“优秀共产党员”称号，冯晓麟获得德州供电创新之星，李连志、石福寿分获德州电力“奉献之星”、“创新之星”，张建军被评为庆云县第二届“勤廉双述双评十佳科长”。(孙卫芳 胡月强)
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