“发现问题—分析问题—解决问题，这是解决一切问题的万能钥匙。只要找准问题，认真分析，总会找到解决问题的好办法。部室、供电所、班组解决问题的过程中担任着不同的角色。”10月10日，在阳信县供电公司举办的“拙诚笃实 常为者成--质量管理提升论坛”上，来自人力资源部的李九龙发言引起了大家的阵阵掌声。
连日来，阳信公司掀起了学习“成武现象”的热潮，全体员工深入学习成武公司班组建设工作取得优秀成绩的本质方法，深入剖析“成武现象”中成武员工的工作精神，在四讲四有、班组建设中做好结合文章，努力提升公司综合管理水平。
阳信公司总经理邢观明对于学习“成武现象”，举办质量管理提升论坛有着自己的认识和思路：“论坛搭建起了平台，让青年员工大胆的讲出自己的想法、自己的看法、自己的做法，以及今后在岗位上怎么干。同时，公司党委也将根据各位青年员工的想法和做法，结合岗位实际，会将合适的人放到合适的岗位上，让每位青年员工都实现各自的梦想。”梦想只是起点，实现梦想才是关键。阳信公司举办的本次论坛共收集到员工撰写的各类文章50余篇，共有29名员工参加了初次预审，16名员工最终参加了决赛。他们既有来自一线的青年员工、班组长，也有来自管理岗位的主任、专工，他们从各自岗位出发，谈体会、谈认识，讲管理、提思路，为企业发展出谋划策发挥才智。
阳信公司号召全员开展学习活动，每个部室、班组集中学习讨论，谈一下学习感想，写心得体会，对成武班组建设工作经验学习入脑、入心。同时，各党支部以此为题召开了专题党课，号召广大党员讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为。广大员工深深地认识到，学习的本质是提升自身的整体素质，只有立足本职，扎实开展好各项工作，特别是做好班组建设工作，才能力促班组建设工作的稳步提升。
“笃行、担当、履职、强有力地执行力，爱岗敬业，回馈企业，努力吸取身边的正能量，这是我们每一个年轻的电力人成长为一名优秀电力人的必修课。”流坡坞供电所的张坤慧这样认为。班组建设不能因为基础差而自甘落后，要以永不服输的气魄，自我加压，敢与强的比、敢与优的争，时刻向前看齐。乡镇电管部的关建华则认为，要将短板当作突破口，舍得下苦功夫、笨功夫，敢于直面问题，善于解决问题。各部室之间要协同配合，小事做细，大事做实，放眼长远，才能不断提高精益管理水平。
在工作中，阳信公司对广大干部员工特别是青年员工提出了三点希望。一是坚持信仰、看远人生、快乐工作。要求员工们正确对待荣誉、利益，保持阳光的心态，在工作中找快乐。二是刻苦学习、发奋成才、懂得感恩。学文化、学知识，学技术、学技能，优化知识和能力结构。养成终身学习的良好习惯，始终保持高涨的学习热情，使自己通过学习不断得到新的提高。常怀感恩之情，常葆进取之心，做到“多一份奉献，少一点索取；多一份责任，少一点推诿；多一份努力，少一点懈怠；多一份严谨，少一点随意。三是求真务实、开拓创新、不负重托。深刻理解“拙诚笃实 常为者成”的意义。对待工作要一丝不苟、精益求精，对重点和难点工作要敢于负责，紧抓不放，抓出成效。青年员工要在工作中要提高敏锐性、富有创造性、注重实效性，让真抓实干、埋头苦干、少说多干成为青年人的自觉行为，让每位青年都成为实干家，在实干中汲取知识，在实干中积累经验，在实干中走向成熟，在实干中实现梦想。
阳信公司广大员工纷纷表示，学习是方法，实干才决定出路。第四季度，是公司推进、赶超、争先的关键时期；秋检、农网工程、井井通工程、优质服务等工作任务繁重，在工作中将以饱满的工作热情，积极向上的心态，开拓进取、扎实苦干，为建设“一强三优”的现代公司目标做出贡献。（马卫巍）
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