2月13日，历城供电公司电能计量部门分析当前计量工作面临的形势和存在的问题，要求班组成员深刻领会“两会”会议精神，把思想和行动统一到公司决策部署上来，全力做好四个方面工作。
一是强化作业现场安全风险管控。强化作业前三级风险辨识、风险评估、风险管控全过程闭环管理，执行计划前、作业前“双现场勘察”制度。落实防触电、防感应电、防误操作等安全技术措施。二是做好班组对标工作和管理创新工作。根据每月省公司发布的基础数据和专业分析报告情况，定期组织班组开展对标诊断分析，做到能够及时发现弱势指标，制定提升措施，推动各项工作再上新台阶。三是加强运维精细化管理，降低故障率。依据2016年计量故障原因分析结果，组织开展防治专项活动，提高技术手段，加强计量故障抢修效率和维护能力。四是夯实基础，促进专业管理提升。以帐卡物一致专项治理工作为契机，完善基础台账，做到帐、物相符，更新及时。 （高瀚）
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