金乡供电：为青年员工成长成才搭建平台

　　金乡县供电公按照人尽其才、扬长避短、一专多能的原则，为每一名青年员工量身定体制定了培养、培训、帮扶计划，为每名青年员工建立了个人EAP档案。通过开展对青年员工个人基本情况、自我评价、个人特长、未来展望、意见和建议等五个方面的专题调研，摸清他们的基本情况，做到培养的针对性。针对不同岗位、不同专业的实际情况，定期组织青年员工开展通用和专业知识普考、调考活动、技术比武活动，激发他们学习业务知识的积极性。通过开展班组长以上管理岗位笔试、面试答辩、竞聘上岗活动，为青年员工提供施展才能的空间，提高他们参与公司管理的能力。通过实施“四德”（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）主题教育活动，帮助青年员工树立良好的人生价值观。该公司还积极组织开展“导师带徒”、“劳模带徒”活动，由公司岗位能手、专业带头人、先模人物、业务骨干组成了“专家师傅”库，结对帮扶青年员工，签订“师带徒”协议，规定了“师傅”和“徒弟”义务和责任，明确了帮扶目标，每名青年员工至少有两名以上多专业的“师傅”跟踪指导。