2月6日—7日,国网宁津县供电公司组织召开班组对标分析提升大讲堂。
大讲堂上,由专业部门对相关指标进行讲解;各班组、供电所依次进行汇报,分析预测指标段位及失分原因,对有关指标提问和问题情况交流。一是要树立工资待遇与对标成绩挂钩的意识,把会议精神落实好,传达到每一位员工,要以业绩指标为导向,确保压力到位;二是要及时交流经验、共同提高,大家要心往一处想,劲往一处使,有合理化建议及时反馈;三是加强执行力,让人人都有压力,各部门要为班组、供电所做好管理和服务工作,发挥管理职能和支撑保障的作用。(王峰、张兴华)
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