8月3日，公司召开党建工作会议暨2017年年中工作会议，认真贯彻落实省、市公司党建工作会议和2017年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析面临形势，部署下半年重点任务，振奋精神，攻坚争先，确保高质量完成全年目标任务，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。公司总经理付栋做了题为《齐心协力奋勇争先，安全优质高效完成全年目标任务》的工作报告，党委书记卜祥海主持会议并做党建及年中工作总结讲话。
今年以来，公司深入贯彻省、市公司“两会”和二季度工作会议精神，按照“四个最好”的总体部署和要求，以“八争八创”、“八大歼灭战”为主线，鼓足干劲，卓越争先，各方面工作取得了显著成绩。
付总在讲话中强调，市公司提出了“三个确保”和“三个走在前”的目标，公司要牢牢把握这一工作基调和思路，认真贯彻落实市公司工作部署，确保公司“三个确保”和“两个走在前”目标实现。一是转变观念，坚决做到“三个确保”。一要确保安全稳定万无一失，做实“两个体系”、用好“一个平台”，解决作业现场不清、作业人员不清、管控职责不清的问题，确保“十项管控措施”扎实落地。各部门、各供电所负责人要及时掌握，帮助职工疏导情绪、化解矛盾，确保队伍稳定。二要确保优质服务万无一失，要提升供电服务专业管控水平。要强化责任担当，要认清形势，改变习惯思维，按规矩办事，做事情要多动脑子，要做到该看到的要看到、该重视的要重视、不能纠结、采取明确有效的措施。三要确保健康发展万无一失，保证“八项规定”和巡视巡查不出问题。突出抓好重点电网建设工程项目的全过程审计，继续开展问题清单梳理工作，强化协同监督，增强反腐倡廉整体合力，保证人心向上、弘扬正气。二是夯实基础，全力做好“两个走在前”。一要全力推动班组对标走在前。全面强化班组指标过程管控，各专业部室负责人、班组长要发扬“三千”精神，盯住指标不放松，分管领导靠上研究落实，帮助分管的部室、包保的班组解决专业管理的问题，确保年底进入全省前十名。二要全力推动八争八创、八大歼灭战走在前。针对薄弱环节、失分指标要深入分析原因，拿出改进措施，落实包保责任，确保各项工作提升。三是营造良好氛围，提升工作积极性。一要树立“三种观念”。要树立旗帜鲜明的是非观，树立极端负责的事业观，树立做就最好的业绩观。二要注意身体健康。要保持阳光、昂扬、向上的精神状态，有知足常乐的心态，敞开心扉，用好员工诉求服务平台，做好关爱员工工作。
卜书记在讲话中总结了公司党建工作取得的显著成效，去年以来，在市公司红旗党支部竞赛中公司党委连续四个季度获流动红旗，省公司党建会上作为98个县唯一一个县公司党委作经验发言，运维党支部获国网公司电网先锋党支部。同时，卜书记对从严治党的形势和任务进行了分析，要求认真落实省市公司党建会议精神，做细、做实党建工作，就下一步党建基础工作提出了三点要求。一是严格支部书记例会制度。每季召开一次支部书记例会，支部书记要在会上汇报工作，党群部通报上季度各支部党建工作开展情况，支部书记轮流上台以大讲堂的形式给大家讲解党的理论知识。二是严格三会一课内容。每季初各支部提报本季度党员大会和党课计划，将时间、内容报党群部，公司领导班子分头到各支部参加支部党员大会和党课。党员大会和党课可以合并一个时间进行。三是严格党员发展。严格执行推优、考察、审查、责任追究等党员发展流程。入党积极分子、党员发展对象必须参加支部三会一课，入党积极分子、党员发展对象、预备党员必须在每季党员大会上汇报近期个人工作。
针对本次年中会议贯彻落实，他要求，一是认真抓好会议精神贯彻落实。各部门、各单位要安排专门时间，对会议精神全面系统学习，认真研究讨论，准确领会精神，统一思想认识，并结合各自实际，深入分析面临形势，研究制定下一步工作措施。二是集中精力抓好近期重点工作。一要加强值班管理。二要确保和谐稳定。三要加强新闻宣传和舆情防控。
会上，发展建设部、运维检修部、营销部、国源电力工程公司、田庄供电所对班组对标、八争八创等重点工作情况作了专题汇报。各分管领导对下半年工作进行安排部署，公司班子成员、各单位负责人，各党支部书记，各专工、班组长参加会议。
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