打好班组建设常态化攻坚战 安全管理工作再提升

    桓台公司安全专业开展班组建设常态化攻坚战，全力保证下半年线上资料完整率100%、四季度安全资料及时率100%。提前开展班组线下资料检查工作。班组建设安全专业资料是各项安全工作开展情况的具体体现。安全资料是各单位、部门、班所人员安全职责落实的体现，是事故调查、安全责任追究的有效依据。

    坚持以人为本、建立安全发展理念，以安全培训工作为基础（安规培训考试、安全日活动），提高管理人员和作业人员风险辨识能力（事故分析大讲堂、事故预想、反事故演习），合理安排生产工作（安全承载力分析），保障现场工作安全开展（两票执行、反违章管理）。

    督促各相关专业部室、各班所“管业务必须管安全”，严格执行“安全第一、预防为主、综合治理”十二字方针，认真开展各项安全检查工作。设备管理、用电检查责任到人，隐患排查签字确认，部门联动治理隐患，提升设备安全水平。

    认真落实年度“两措”计划，保障生产现场班组安全工器具、安全防护用品充足完备。

    安全资料线下资料较多，台帐类、试卷、隐患管理、安全责任书等书面资料以现场检查为主。桓台公司安全专业提前开展现场检查工作，全力迎接省公司班组建设检查。