山东兰陵县供电公司：开展“每日一讲”宣贯学习2018版指标

　　为提升由各专业部室、班组主要负责人对2018版指标体系的认知度和熟知度，精准定位指标风险点，明晰下一步管控思路，兰陵公司积极推行为期一个月的“每日一讲”活动。

　　大讲堂上，各单位结合本专业工作，从指标体系的评价方式、变化及影响、风险点查找、优势指标巩固及弱势指标提升等方面，讲心得、谈措施、明思路。大讲堂严格要求专业部室和班组第一负责人为主讲人，讲课需脱稿，严禁代讲和按本照读。分管领导、专业部室对讲课内容现场考问、点评，针对指标开展存在的疑问和需要协调的问题，现场逐一给予答复落实。随后，与会人员按照评分标准现场给予评分。

　　通过活动的开展，各专业部室、班组“一把手”对新版班组对标体系有了更深的理解，为公司2018年班组对标工作开好头、起好步打下了良好的基础。