8月上旬，五莲县供电公司召开2018年年中工作会议精神，分析形势、明确任务，精益提升，确定看坚定不移推动公司争先晋位，必须坚持问题导向，对照“走在前列”的工作目标，找准管理的薄弱点和突破口的工作思路。
该公司将以安全稳定为基础，以精益管理为中心，以优化营商环境为重点，以作风建设为保障，狠抓工作落实，全面提质加速，高质量完成全年目标任务。要重点抓好七个方面的工作：一是确保安全生产万无一失。加强安全基础管理，强化作业现场管控，确保电网安全度夏，加强设备精益运检。二是全面打赢电网建设攻坚战。做好规划前期工作，加快重点工程建设，高质高效建设“一流配电网”。三是大力提升服务品质。深入推进“强前端”管理提升工程，提高快速响应能力。四是全面强化经营管控。深化精益管理，加强电能替代模式创新，推进新型业务发展。五是确保规范健康发展。坚持依法从严治企，积极应对内外部改革，做优做强集体企业。六是确保业绩对标晋位争先。加倍努力提升业绩指标，持续加强班组建设，不断深化创新创效。七是确保“三个建设”不断深化。全面提升党建成效，深化党风廉政建设，持续加强员工队伍建设，努力建设和谐企业。（王超）
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