目前,新泰供电公司放城供电所积极响应公司关于光明员工职业化转型工作要求,立即组织所内业务骨干结合日常工作情况及公司相关部室的专业要求,制定了放城所技能培训周计划。
所里根据实际工作,合理安排人员工学时间,将培训学习融入农网工程及日常工作,要求光明公司员工形成常态化学习理念,并采用公司贾总指示要求的“一对一复印法”,所内三员规范光明公司业务骨干,光明公司业务骨干培训业务较好的光明员工,再由这些完成培训的业务较好光明员工采用结对子的帮扶形式帮扶业务较弱的光明员工,真正从基础上提速提效,从而促使光明公司员工职业素质由内而外的蜕变。(李鸣)
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