近日，为保障全省电能计量设备使用需求，优化提升电力营商环境，国网山东电科院计量中心根据全省二三级库房库存设备数量及业扩报装业务突发性强、计量设备需求量大的特点，重新梳理业务流程，深挖流程中的弹性调节点，利用全省各级库房统一监控的前提基础，创新建立了计量设备精准配送机制。

　　该院调整梳理计量配送业务流程。每年年底开展业扩、轮换、新装工作计划调研，在现有需求计划提报和检定配送业务管理流程基础上，增加灵活机动的检定配送响应机制，建立中心应急响应领导小组和工作组，充分利用中心库房库容，调整应急响应需求提报和配送流程，扩大优质服务热线服务内容，建立应急响应通讯录，为优化营商环境提供有力支撑。

　　他们建立了计量设备应急库容。充分考虑计量中心一级库房库存能力和检定能力，合理安排设备到货计划，建立专门应急库房。根据各单位的库存情况和业扩工作设备使用情况，在应急库房保留每种设备部分合格在库余量，作为全省计量应急周转设备，起到有效应急作用，同时将全省市县公司二级库库存情况纳入省级应急库容管理。

　　他们还开展了全省各级库房设备库存情况实时监控。根据不同设备的类别和类型设立库存预警线，当库存设备低于预警线时，中心会根据系统报警信息，主动发起设备配送需求，调整安排检定配送计划，多级库房联动，检定配送相结合，及时补充低库存供电单位的库存。

　　他们建立通畅沟通机制，快速响应。建立全省各供电单位与计量中心通畅的沟通渠道，通过计量服务热线与计量中心专人进行沟通，中心启动应急响应工作，专人当天完成设备使用急需程度核实，根据中心设备库存情况开展周配送或直接发起应急配送，工作组人员根据需求急迫情况协同合作，当天根据工程实际需求或多批少量发起配送流程，实现设备需求快速响应。

　　他们开启了应急直配模式，完善配送机制。在现有根据各单位库存和需求每周配送一次的基础上，利用计量中心生产调度平台中直配模块，开展应急直配模式，完善配送机制。配置应急配送车辆2-4辆，根据应急配送计划开展应急物资点对点直配方式，小批量多批次将需求设备直接配送至需求现场，灵活机动实现所需设备配送次日达，保障工程设备使用需求。

　　通过以上一系列举措，将有效解决紧急情况下检定能力不足与计量设备需求无法满足的矛盾，国网山东电科院计量中心的管理机制更加完善，配送模式更加灵活机动，全省多级库房高效联动，检定和配送计划按需调整，提高了计量中心管理水平和应急反应速度，确保客户业扩报装用表需求。（李骁 张劲）