国网沂南县供电公司始终将线损管理作为重要工作常抓不懈，积极通过“算、查、帮”三字秘诀压降线损，将精益管理理念贯穿于线损管理全流程，进一步规范线损业务，全面深化同期线损系统应用，多措并举实现挖潜增效，确保公司线损率稳中有降。

　　“算”字秘：充分应用同期线损系统功能，实现对10千伏、台区线损的还原分析，重点跟踪线损异常情况，及时掌控线损电量分布情况。加强线损理论计算工作，提升理论线损建设进度，利用同期线损与理论线损对比分析，做好信息维护和拓扑完善，加强设备档案、拓扑、运行等数据治理，重点提升配网理论线损水平。

　　“查”字秘：进行线损四分管理回头看查评工作，各专业分析存在的问题和工作难点，重点研究讨论整改提升措施。强化同期线损指标在业绩考核中地位，将同期线损指标纳入运检、营销、调控部门和供电所业绩考核，奖罚分明，提升牵头部门和供电所的工作积极性。

　　“帮”字秘：重点帮扶基础管理差，线损偏大的供电所，开展进所送培活动，培训指导供电所线损专责、采集、营销人员熟悉掌握一体化电量与线损系统的基本操作、异常排查、模型维护等业务，不断提升基层业务水平。