赵志国

　　蒙阴县地处沂蒙老区腹地，革命战争年代，蒙阴县30万人口，有2万人参军，20万人支前，3千英烈血洒疆场，共同铸就了军民“水乳交融、生死与共”的沂蒙精神。由于历史原因，该县经济发展较为落后，2019年城乡居民人均可支配收入仅为2.5万元。县域内山地、丘陵占总面积的94%，年平均日照时数达2483小时，具备光伏发电项目落地的有利条件。近年来，该县大力实施“生态立县”发展战略，出台“阳光扶贫”支持政策，截至2020年底，全县境内0.4~35千伏并网光伏项目10083个，装机容量335.9兆瓦，年均增长率达45%，预计“十四五”至2030年前光伏并网容量仍将快速增长。

　　目前，国网蒙阴县供电公司积极践行企业可持续性管理，努力推动清洁能源消纳服务体系建设，全面探索构建以新能源为主体的新型电力系统在县域基层落地。

　　一是研究项目相关的可持续性管理理论体系。该公司组织中层以上管理人员深入学习《国网公司可持续性管理实务》（1.0和2.0），梳理《联合国2030可持续发展议程》17项目标与该县清洁能源消纳服务业务的关联度，确定案例打造主要落脚点为目标7和目标12，并结合属地情况确定了项目实施的年度目标值。

　　二是组建项目实施的可持续性管理人才队伍。蒙阴公司将清洁能源消纳示范项目作为服务老区、服务社会的重要举措。强化队伍建设，针对项目推进中的关键技术和管理难题，建立8支可持续性管理柔性攻关团队力量，确保快速消除短板。定期学习交流，积极参与可持续性管理论坛、会议，参加国网可持续性管理骨干人才培训班，积极学习借鉴国内外可持续性管理实践。

　　三是建立案例打造的可持续性管理发展机制。建立“省市县一体”纵向协同机制和“政电光联动”横向沟通机制。加强上下贯通，主动向上级公司汇报县域清洁能源发展和电网规划衔接情况，优化分布式光伏新增并网装机布局及投产时序，深挖接入潜力和消纳空间，争取政策、项目和技术支持。强化专业协同，贯彻“专业管理、分级负责”要求，组建市县一体联络网，分区域、分专业、分层级开展光伏接入验收调试和业务常态稽查，强化专业部门履责意识。实施内外联动，与县政府能源主管部门开展清洁能源规划布局对接36次，提出新能源布局和投产时序建议12项；建立网源联席会议制度，构建由供电企业主导的清洁能源服务管理结构，搭建“政电光联动”微信工作群，收集客户对电网规划和光伏接入服务的合理化建议，提高上网电费和补贴结算效率。

　　四是打造项目课题的可持续性管理实践基地。建设了清洁能源消纳大数据中心，全面整合县政府、光伏企业、居民用户清洁能源监测数据，实现了光伏发电运行态势的全过程监测。建成全省分布式光伏监测示范县，建成全省首个分布式光伏“智能融合终端+并网保护开关”全覆盖示范县，实现并网运行安全可控。打造八达峪清洁能源消纳示范点，依托“屋顶光伏-升压变-储能装置-V2G充电桩”，形成了“一片桃园一座房，一圈兔舍作院墙，一院光伏晒太阳”的可持续发展新模式。

　　五是创新案例推广的可持续性管理宣传手段。突出地域特色，该公司设计制作便于识别、印制、宣传的项目LOGO和项目二维码，推出“崮乡·清洁能源消纳服务”品牌标识，在配农网工程杆塔、光伏并网表箱等位置张贴悬挂，宣传可持续发展理念、目标、服务措施等内容，展现山东公司服务清洁能源消纳、助力脱贫攻坚和地方特色产业发展的责任央企形象。