大众网·海报新闻通讯员 刘爱华

　　2022年是国网临清市供电公司全面业绩提升年，线损管理工作以“业绩全面提升”为主线，以“三抓三提升”为支点，开创公司线损管控新局面。

　　2022年临清供电公司将紧紧围绕同期线损管控这一抓手，以降损增效为目标，全面推进线损管理工作。一是抓指标研究，提升争先进位管控力。面对百强县（所）评选标准规则变化，临清公司各专业将深入研讨、吃透指标精神要求，强化系统思维，瞄准争先目标。二是抓薄弱指标管控，提高争先进位稳控力。薄弱指标的提升程度，决定了总体指标的高度，目前公司因井井通台区占比较大，台区日经济运行提升是管控的重点，理论线损计算存在部分短板，这两个指标提升是公司总体达标率提升的关键，要紧紧抓住这个“牛鼻子”。三是抓关键业绩指标提升，提升争先进位的推动力。要坚持以考核为导向，组建柔性团队，加强指标分析管控，确保关键业绩指标稳步提升。

　　2022年，该公司将是全面推进线损攻坚再提升的新的一年，线损管控只能进“紧”不能“松”，要咬定青山不放松的劲头，推动线损业绩全面提升。