大众网·海报新闻讯 通讯员王梦娇

　　为进一步提升调控运行班管理水平，提高争创“战略落地示范班组”积极主动性和可行性，国网德州市陵城区供电公司按照提升班组管理水平、争创战略落地示范班组目标，组织调控运行班进行学习，借鉴引入先进的管理经验和优秀的典型做法，组织实施四项举措推动调控运行班“战略落地示范班组” 争创工作，为争创示范班组注入强大的推动力：
　　一是持续做好电网调控运行工作。及时分析电网存在薄弱环节，并加大巡视力度，加强电网监盘监控力度，班组成员继续严格完成和执行秋检相关工作，重点做好有序用电工作，并配合现场人员加强电网巡视，保证电网安全运行，供电持续可靠。
　　二是持续加强班组文化宣传。根据调控运行班实际专业工作，设计了丰富多彩、活泼生动的班组文化活动，包含党建、企业文化、班组对标、安全、专业管理知识等内容，重点突出，氛围浓厚，并注重结合陵城地区与自身班组的特色提炼，打造调控运行班特有的亮点。
　　三是持续提升员工技能素质。班组是一切工作的前提和基础，通过多种形式的技能大讲堂、设立小竞赛等活动，在人员搭配上，以新老互助为前提，提升班组成员的学习和工作积极性，自觉完成班组各项的工作任务，提升班组工作指标，将上级的工作能尽快落实到位。
　　四是持续推进数字化转型。数字化转型是我们目前快速低成本赶超的唯一路径，依托数字蓝军建设，贯彻数字转型理念，打造一支具备数字化的团队，推动新兴业务的不断拓展，继续依托现有系统，通过新技术有效融合，弥补当前的不足，助力班组快速发展。
　　下一步，国网德州市陵城区供电公司调控运行班将坚持深度对标先进县公司作为重要标尺，结合争创战略落地示范班组活动的深入实施，逐步实现战略落地示范班组目标，以点带面促进公司整体班组建设管理水平不断提升。