大众网·海报新闻讯 通讯员郭凯

　　今年来，国网兰陵县供电公司针对部分班组绩效量化度不足、专业协同度不高等问题，以营销部为试点，党委组织部专业指导、营销部构建逻辑框架、信通运维为重要技术支持，多方协作下，开发绩效APP小程序，增强了班组成员工作积极性、实现多劳多得、优者多得。
　　绩效APP分“重点工作”、“每日一学”、“工单预告”、“已抢工单”、“市级考核”、“全员绩效”六大模块。“重点工作”模块主要结合公司月度、季度、年度工作计划，晾晒重要指标完成情况，指标对应班组、负责人、全市排名、计划完成目标和时限等，便于直观体现各班组重要指标进度，同时将指标完成情况纳入绩效积分;“每日一学”模块展示营销专业一些最新的文件要求，典型案例，以及安规试题，每月对每日一学内容开展一次考试，以考促学，并纳入个人绩效评分;“工单预告”及“已抢工单”模块主要是对每日安排的灵活性工作以派单、抢单的形式在APP中公示，并根据工作量及工作难度差异化设置积分，班组成员可自行进行抢单，工单完成情况每日汇总公布;“市级考核”模块展示市公司月度绩效考核情况，各班组成员可查看得分情况，便于指标管控;“全员绩效”模块展示全员绩效、提升晋位、每日实时更新排名、显示个人成长升级进度，根据积分逐步升级(青铜-白银-黄金-白金-钻石)点开排名后子菜单为月度排名、年度排名等。绩效考核得分应用到月度绩效考核兑现及年度评先树优等。
　　绩效APP功能简单、方便操作，通过指标晾晒、积分排名，使每个班组、每名员工都能明确工作目标，清楚指标进展，加强业务协同，调动整个部室工作积极性，试点部室所管理的关键业绩指标及班组对标指标均保持九县前列，实现工作作风和业绩的全面提升。