大众网·海报新闻讯

　　为助力基层员工快速成长，国网平邑县供电公司创新优化培训模式，通过“组合大讲堂”开展班组一体化培训，满足了员工掌握多种工作技能的需求。
　　一是创新“组合大讲堂”培训机制。统筹考虑不同基层班组的核心业务关系，打破部门壁垒，组合运用技术培训大讲堂、事故分析大讲堂、作业现场大讲堂、实训实践大讲堂、专家人才大讲堂、师傅传承大讲堂、专业大讲堂7种大讲堂，加强基层班组之间的协作能力，提升各个基层班组的工作效率。二是完善“组合大讲堂”培训体系。着眼公司发展需求，注重员工工作实际，根据不同专业、不同岗位，采取不同的培训方式，开展实用性较强的培训，节约培训时间，培养专业突出、技术过硬、素质优良的实用人才，为员工搭建展示自我的平台，提升员工工作能力，实现公司效益和员工素养的双提升。三是严抓“组合大讲堂”培训考核。建立“岗位对责、绩效对账”的培训管理模式，优化“德、能、勤、绩、廉”等考核指标，按照“分级管理、逐级考核、综合评定、鼓励先进”的原则，定期对各基层班组培训情况进行检查，确保基层班组培训取得实效。