大众网通讯员徐鼎 张劲 报道

　　近年来，我国国有企业不断深化改革，提升管理效能。日前，国网山东电科院作为国有企业的一员，深入推进三项制度改革工作，持续推进干部队伍管理规范化，实现了干部队伍的降量、增质、提效。

　　“三项制度改革”实施以来，该院始终牢记“解决问题也是发展、克服困难也是发展”的理念，综合运用内设机构优化、协理退出、职员转聘、交流调整、考核退出等多种手段，累计退出职务序列56人，中层管理人员由95人降至63人，压降超过三分之一，配置率由原先的150%降为95%，成功实现超配到余量的转变。

　　为了进一步加强中层管理人员担当作为，该院建立考核结果“面对面”反馈沟通机制，持续加大考核结果与职务调整、薪酬分配挂钩力度，不断健全精准考核、奖惩分明的考核评价机制。紧盯“优”“差”两头，奖优罚劣，形成考核倒逼机制。

　　该院的成功实践，充分体现了国企三项制度改革的重要性和必要性。在未来的发展中，国网山东电科院将继续深化改革，提升管理效能，为实现国有企业高质量发展贡献力量。