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　　为认真落实物资管理体系建设，着力做好物资采购计划前端管理，强控计划准确率，减少物资计划退改率，进一步减少计划环节对物资采购、供应保障影响，国网烟台市牟平区供电公司物资供应分中心开创了“一个提前、三个到位、三个落实”工作模式，切实提升物资采购技术规范书审查质效。“一个提前”是指批次计划上报前，至少提前一周开展内部审查；“三个到位”是指物资部门组织监管到位，项目部门管理人员和技术专家到位，设计人员到位；“三个清楚”是指项目管理部门对项目和批次计划要求清楚、相关审查技术人员对技术清楚、设计人员技术规范书能说清楚。

　　下一步，国网烟台市牟平区供电公司物资供应分中心将责任意识、找差意识、提升意识内化于心外化于行，进一步落细落实物资管理“三高两化一保障”工作要求，有效提升国网烟台市牟平区供电公司物资管理能力，为公司发展贡献物资力量。