大众网通讯员 田甜 冯迪 报道

　　2023年，国网山东省电力公司桓台县供电公司以着力培养忠诚干净担当的高素质干部队伍为契机，全力构建“1+3”青年干部成长机制。

　　“1”个目标培养。为使青年干部成长和使用更有方向性，国网桓台县供电公司组织青年干部制定职业能力提升规划图，设立个人职业发展目标，开展定向培养。

　　“3”条主线塑造。一是“头雁带飞”，在公司范围内选拔在职时间较长、管理经验丰富、业务精湛突出的中层管理人员，以“师带徒”、大讲堂等形式向青年干部传授技艺。二是“通道建设”，针对性开展优秀年轻管理人员储备，强化公司“储英池”桥梁纽带作用，周期性开展竞赛调考、业务比拼、大讲堂评比等选拔活动，使优秀年轻管理人员有平台有舞台，有机会脱颖而出。三是“褒奖激励”，畅通优秀年轻管理人员晋升通道，在干部选拔、职员聘任、人才评选中，对在各项比赛或选拔活动中成绩优异的优秀年轻管理人员予以倾斜并优先推荐。完善薪酬激励、考核评价等工作机制，让优秀年轻管理人员充满获得感，营造有利于优秀年轻管理人员健康成长的良好环境。