大众网讯

　　11月20日，国网山东省电力公司召开今冬明春保暖保供电视电话会议，全力保障人民群众温暖度冬，更好地服务经济社会发展大局。国网诸城市供电公司聚焦电网迎峰度冬保暖保供等重点任务，贯彻市公司专业工作部署，全面启动并梳理物资专业“采购计划、履约催交、备品备件、质量检测”四项工作重点，全力保障“项目、重点、抢修、安全”物资需求，筑牢迎峰度冬保暖保供物资供需基础，助力公司圆满完成迎峰度冬保暖保供任务。

　　梳“采购计划”，保“项目”需求。注重计划引领、专业协同、前置办理，强化与项目管理部门的前置沟通，超前掌握项目物资需求情况，紧密契合工程里程碑计划，科学安排采购批次，确保物资采购“应报必报”。强化施工进度与物资到货“步调一致”，统筹物资采购批次、供应商产能，精准制定到货时间，杜绝物资供应不及时影响项目建设进度。主动嵌入相关专业工作流程，主动掌握工作要求和实施计划，积极参与各期方案审查会、工程调度会，及时掌握物资需求及变化，适时修编需求计划，准确响应工程物资需求。

　　梳“履约催交”，保“重点”需求。盯紧重点、重大项目物资需求，将物资到货由“被动催交”向“超前研判”转变，一事一策靶向履约，满足项目工期需求。筹划推进物资催交催运，梳理物资交货时间，对供货情况进行“日更新”，推动与项目部门“周沟通”，实时掌握物资现场需求，确保物资“应到必到”。超前研判供应商产能，对紧急、重点设备物资需求，开展驻厂催交，紧盯设备生产进度，跟踪到货供应，确保公司重点项目需求物资按期到货。

　　梳“备品备件”，保“抢修”需求。开展库存物资全面盘点，摸清家底，依照各类应急抢修预案，对物资储备情况进行“查漏补缺”。加强专业协同，共享物资采购数量、领用情况、库存物资等数据资源，便于项目物资管控和紧急事项物资调拨。加强库存物资日常管理和维护保养，全面开展物资技术鉴定，开展库存物资状态日常巡视巡检，杜绝超质保期或长期积压物资存在，确保物资随时可用、随时能用。

　　梳“质量检测”，保“安全”需求。前置对接履约到货情况，超前制定物资质量检测计划，快速有序开展到货检测，确保物资“随到随检”。加强抽检人员队伍建设，联合项目管理部门、监理人员成立物资质量联合验收小组，做到到货物资“应检尽检”。梳理易发生问题及领域物资清单，坚持行业和上级检测标准不降、数量不减的原则，缩短质量监测和问题处理周期，保障物资到货质量。

　　下一步，国网诸城市供电公司将持续常态化开展物资供应保障“回头看”，全力以赴做好物资供应和保障，全力支撑公司迎峰度冬保暖保供任务完成，为电网安全稳定运行提供坚强保障。