大众网通讯员 杜华 报道

　　为深入落实上级工作会议精神，全面完成年度工作任务目标，国网兰陵县供电公司物资供应分中心针对部门指标，制定弱势指标提升措施，高效推进各项工作。

　　一是强化指标管控。按照计划、履约、质量监督、仓储、废旧五个专业，细化指标管控责任，紧盯弱势指标提升。二是强化废旧物资全流程管控。结合当前废旧物资处置情况，完成全年最后一批处置计划上报工作，做好与中标回收商的废旧物资实物交接工作，全程跟踪、监督，确保交接现场三人以上，避免与回收应商产生纠纷，顺利完成全年废旧物资处置工作。三是强化质量抽检履责。采用“集中+自行”双轨模式，覆盖所有到货物资，抽检数据上传实行复核制度，确保完成全年抽检业务指标。四是强化评标专家管理。加强评标专家出席刚性管控，严格执行评标专家请假流程，对于一段时间内无法保证出席的专家及时办理冻结，对于长时间无法保证出席的专家及时办理退库，确保评标专家出席率保持100%。