大众网 通讯员刘宏伟 报道

　　为全面提升公司物资供应水平，提升工程结算进度，国网兰陵县供电公司物资供应分中心落实四项举措，提升物资计划的及时性与准确性，确保物资计划精准可靠。

　　一是强化计划管控执行，借力年度需求计划项目化管理，将物资计划提报要求前延至项目下达环节，主动对接项目管理部门，将计划提报的要求宣贯到位，明确各类物资生产周期，加强交货期管控，全面提升物资计划提报规范性与及时性。

　　二是开展项目专题培训，组织开展面向项目管理单位的专题培训，针对年度需求计划报送过程中的注意事项、隐性错误进行详细讲解，提高计划编制准确率。

　　三是严控电商物资计划、到货物资审验流程，严格落实部门需求、信息提报、签批流程、到货验收，做到项目、财务、物资对电商计划管控的联动性，确保电商物资计划资料真实完整、实物到货验收管控流程闭环。

　　四是积极贯彻落实供应商寄存业务机制，发挥供应商寄存物资的优势，为工程项目做好物资储备，保障重点工程项目物资供应。