大众网讯

　　今年以来，国网宁津县供电公司深入贯彻落实省市公司各项决策部署，不断夯实班组建设“四大体系”，组织实施四项举措推动变电检修班“战略落地示范班组”创建工作。

　　国网宁津县供电公司变电检修班现有员工7人，平均年龄38岁，技师3人，研究生学历2人、本科学历1人，负责公司所辖18座变电站变电设备隐患排查及消缺、设备电气试验及一、二次检修工作，是一个综合性的班组。变电检修班始终坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过规范化标准化的班组管理，打造一个和谐优秀班组。

　　党建引领，筑牢安全意识。2023年春季检修工作中，变电检修班做到有作业必创无违章现场，人人争做无违章员工，月月争创无违章班组，有效管控作业现场，夯实作业现场安全管理。上半年现场作业无违章率达到100%，变电检修班被评为无违章班组。

　　精准管控，提高工作质量。班组积极落实“五级五控”风险防控体系，对生产现场作业风险防控提出了规范性要求，严格推行“一表一库”，构建生产现场作业“五级五控”风险防控体系，进一步加强作业风险管控，开展体系落地应用研究。

　　创新创效，提高班组核心竞争力。积极打造高效创新型班组，坚持以人为本，积极培育员工的创新思维，坚持“人人皆可创新，人人都是创新主体”，成立青年创新工作室，以解决工作中难题为出发点，集思广益、扎根基层，充分发挥工人阶级的智慧，扎实开展班组“五小”活动。

　　强化岗位练兵，提升班组员工队伍素质。每月举行班组会议，让班组员工分享意见，提出建议，共同制定工作目标和计划。注重员工的专业发展。通过组织班组讲堂进行技术交流，提高员工技能水平。

　　下一步，国网宁津县供电公司变电检修班将持续开展争创战略落地示范班组工作，结合争创战略落地示范班组活动的深入实施，逐步实现战略落地示范班组目标，以点带面促进公司整体班组建设管理水平不断提升。