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　　12月12日，为保证2023年配农网工程项目电力物资可靠供应，确保物资保障响应及时高效，国网烟台市牟平区供电公司物资供应分中心因时制宜，多专业发力，全力保障物资供应。

　　一是加强物资需求前端管理，主动与项目部门沟通对接，工作前置化，掌握工程物资需求的具体时间节点，提前联系供应商按时间节点提前排产供货，确保物资在项目实施过程中无缺项漏项，保障工程有序推进；二是加强物资供应流程管理，日常工作中积极联系项目部门，根据供应计划逐项分析供需问题，梳理物资需求的紧急程度，加强从图纸确认、生产制造、出厂试验、运输配送、现场交接、物资抽检等全流程管控；三是加强供应商履约管理，工程物资使用至现场后，以项目部门提交的工程计划节点为基准，紧盯供应商技术指导服务、安装调试履约的刚性执行，积极配合施工高效有序推进。

　　 不断细化物资到货交接、验收管理工作，严格按照合同约定做好物资交接及专业对接工作。对杆塔、铁构件等物资实行现场称重验收，确保到货物资在数量、外观等方面满足现场使用需求，保障物资入网质量。不断强化供应商行为管理，发挥制度管控效力，促使供应商提高对质量问题、无法履约及延期交货后果的认识。对不回复催货函或不执行约谈结果的供应商，立即上报为不良供应商，从而提升供应商履约主动性和对产品质量的重视，确保项目物资到货及时，质量可靠。

　　下一步，物资供应分中心将继续梳理各项工作流程，改善工作方式，提高工作效率，为公司各类工程物资供应保障提供有力支撑。