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　　临近年末，国网烟台市蓬莱区供电公司以ERP系统、电子商务平台为载体，提前统计、分析、掌握2023全年电网基建、生产大修、营销投入等项目物资供应进度，对供应商供货不及时、物资需求部门报招缓慢等问题及时督促跟进，采取多项措施确保年底物资及时供应到位，为该公司各专业工作年底顺利收官提供可靠物资保障。

　　一是重点针对大修、技改、专项及零购等项目未到货物资，积极向上级公司物资部门申请、实时沟通，尽最大努力缩短合同签订周期，通过约谈供应商、发催货函、驻厂催货等多种方式督促供应商按时到货，完成发票入账等手续，保障该公司工程项目完成率，提高物资供应管理水平。

　　二是高度重视年底的物资供应工作，对于常用、急需的物品，事先做好储备，加强与供应商、运输商的沟通，确保年底所需物资及时供货，以满足工作需要。

　　三是做好紧急物资采购的准备工作，与供应商建立紧密的联系机制，一旦发生紧急情况，迅速联系，积极协调，确保年底紧急物资需求能够快速供货。

　　四是做好防火防盗安全保卫工作，组织仓储消防安全大检查，按照“边检查、边整改”的原则，重点检查仓储安全保卫、防火、防盗、消防设施等各项措施的落实及运行情况，对发现的问题及时整改，采取可靠防范措施保证仓储安全。

　　国网山东蓬莱公司通过立足年底工作重点，按照电网建设提速要求，全面梳理重点工程设备生产情况，加强物资供应全过程管控，确保了年底各项工程物资及时、准确、优质供应到位。