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　　为全面做好物资计划支撑保障工作，国网烟台市牟平区供电公司物资供应分中心结合日常物资计划提报情况，开展“入户式”计划提报服务工作，通过“补短板、重协同、强支撑”的方式，进一步精简业务流程，补齐业务短板，公司各部门计划提报水平得到有效提升。

　　补短板。针对项目部门计划提报不精准的问题，积极主动对接部门计划提报人员，重点对招标计划安排、采购方式、ERP提报等业务环节，开展面对面业务指导，消除计划提报薄弱环节，有效弥补计划提报过程短板问题。

　　重协同。强化部门协同意识，尤其对省、市重点项目物资提报实施“不间断”业务跟踪办理，协同配合业务部门第一时间进行物资计划提报，确保物资“一次性提报”无遗漏，实现项目实施稳步推进。

　　强支撑。全面深化学习物资计划管理各项制度，通过日常培训、沟通交流，进一步帮助部门提报人员梳理和细化计划提报个环节知识要点和注意事项，从专业理论角度上进行指导，夯实物资计划提报业务根基，为业务部门提供优质的物资业务支撑保障。