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兖州煤业董事长李希勇谈互联网思维：拥抱趋势执势未来

2015-03-26 11:19来源：大众网

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连日来，兖州煤业公司一系列互联网+传统企业的“大动作”吸引了行业内外人士的眼球。在国内经济增速调整、煤炭市场持续下行的大趋势下，兖州煤业如何才能重铸辉煌？兖州煤业的未来要如何走？走向哪？走多远？走多高？兖州煤业公司董事长李希勇在致信全体员工中一语道出答案：“兖州煤业未来的发展，核心要顺应趋势、拥抱趋势、因势施策、迎接未来。”

　　大众网讯（通讯员王艳芹朱冬峰）邀《互联网》作者现场传授企业互联网转型路径、互联网企业参与乃至赢得跨界竞争、互联网颠覆传统企业的逻辑等“秘方”；举办兖州煤业公司青年辩论赛，通过新老思想的碰撞整合激发创新创效活力；开通兖州煤业微信公众平台，开启互联网思维探索模式，应对新形势下的市场变革；启用煤炭行业首个营销效益数学模型，利用现代数学方法和信息技术，发挥多项数据功能在营销决策中的作用……

　　在这封信中，李希勇这样分析兖州煤业目前面临的经济形势和时代背景：“宏观经济新常态，正在加速催生经济新业态；产业结构大升级，正在重构煤炭消费新格局；大智移云新发展，正在构建商业运作新逻辑。这种趋势，无法回避、不可逆转。在这个充满变革的时代，任何不依势而行、顺势而为、挟势而作的力量，都将被吞噬、被替代、被颠覆、被毁灭。”借助3月13日正式上线运行的兖州煤业微信平台，李希勇谆谆告诫兖州煤业公司全体员工：“今天的优势绝不会战胜明天的趋势，我们今天不颠覆自己未来肯定要被别人颠覆。从现在开始，各位同仁必须要强化站在未来思考今天的战略思维，敢于冲破传统思维，甘于摆脱历史荣耀，勇于跳出常规模式，主动拥抱趋势。”

　　放眼兖州煤业未来之路，李希勇郑重提出：“兖州煤业要拥抱趋势、执势未来。”“要善于谋势、精于用势、苦于蓄势、胜于执势。”他认为，“谋势靠眼光，用势靠智慧，蓄势靠定力，执势靠能力”，其中，蓄势最难，“难在既要有总揽全局的视野，也要有把控趋势的睿智，更要有甘于沉潜的定力和耐力，还要有承受万一失败的胆魄和担当。就如同当前的我们，传统产业优势弱化，形势倒逼我们必须升级转型。这个过程有机遇也蕴含风险，这个过程也一定异常艰难，但为了广大员工的期待、广大股民的信任，我们必须难中奋起、勇往直前。”

　　在这封信的结尾，李希勇表示，“兖州煤业绝不要单纯做高傲的骑士，而要做御马前行的执缰者，做掌控竞争、引领趋势、信马由缰的执势人。”“兖州煤业在未来的发展中，不仅要能够做到无中生有，有中生新，更要时刻做到变中引领、抢占先机，培育出让竞争者学不会、拦不住、赶不上的核心竞争力。只有这样我们才能够执势未来、赢得未来！”

　　在移动互联网影响和渗透各行各业，带来的发展变化风起云涌的当下，如何将互联网思维与传统企业相结合？为搜寻这个问题的答案，作为兖州煤业公司的董事长，李希勇密切关注着互联网融合企业发展、促进企业转型升级的讯息，在不同的场合、通过不同的方式向兖州煤业公司全体员工传递着“拥抱趋势，执势未来”的坚定信念。3月13日，在聆听了《互联网思维》作者赵大伟的专题讲座后，他随即前往兖州煤业公司青年辩论赛场现场观摩，倾听青年职工如何以“传统企业互联网化是未来商业浪潮的主旋律”、“互联网思维会对传统产业发展造成颠覆式冲击”为辩题，围绕“互联网思维与传统企业”主题展开思辩。辩论赛后，他深情寄语全体干部职工，“要积极适应互联网发展趋势，拥抱互联网，为传统企业的改造做好充分准备。”

　　李希勇提出，下一步，兖矿集团要加强互联网对传统企业的改造力度，与管理机构、互联网咨询机构进行深度合作，对企业的产业结构、发展模式、管理模式、运营模式进行深度融合、对接，实施流程再造。在投资方向上，努力实现产业和金融的结合、实体经济和虚拟经济的结合。在他看来，“只有对企业经营模式进行深度变革，我们的企业才能摆脱困难，走出困境，才能够积极适应新常态，驾驭新常态，才能够把控企业未来。”“相信有十万员工，尤其是青年人的奋发努力，兖矿集团的明天会更加美好，我们传统企业的转型升级一定会走在全行业的前列，兖矿集团一定能实现十年规划目标，打造一个新型能源的综合企业。”