为进一步挖掘降本增效潜力，山东黄金三山岛金矿以制度落实为总抓手，强化投资预决算过程管理，全面加强工程审计力度，确保国有资本增值创效。截至7月上旬，该矿井巷工程审减额突破140万元，单项工程项目审减额超过45万，地表工程审计审减额近180万元，结算审计审减额20万元，取得了显著成效。该矿着力突出《三山岛金矿工程项目管理制度》、《三山岛金矿内部审计实施办法》的落实，按照规定认真开展工程审计工作。审计人员从工程方案、立项、预算、施工队伍选择、合同签订、工程质量、验收及结算等环节，全过程介入，加强了对现场实际的了解掌握，确保工程预算编制合理，为工程造价提供可靠依据。充分结合一项目一团队的工程管理新模式，审计工作打破了部门管理壁垒，全线提升对工程招（议）标、合同签订过程的监督审计力度。根据法律法规及矿山规章制度，审计人员突出审查招议标过程是否公开、公正、公平，施工单位的选择是否满足资质要求，工程造价、合同条款是否合理。在工程审计过程中，该矿明确了审计工作的主要作用和目标：一是通过认真审查图纸和各种程序文件，深入施工现场查看，提出合理化建议；二是对资料不合格部分，提出意见，及时整改，达到要求；三是严格依据国家有关定额及文件和矿上规定做出工程标底和审计；四是对已经有完整设计图纸及工程量明细的，严格按照有关依据，做出标底，控制造价，一次性保质量保价格，确保不产生预算外投资；五是在工程结算中，对于矿供材料部分，认真按照管理规定办理，为管理单位提供办理的政策咨询、流程释疑等服务，使之符合工程管理规定。（文章来源：山东黄金）
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责任编辑：曾静
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