今年以来，山东黄金深入贯彻落实中央、省委、省国资委关于“三去一降一补”的安排部署，紧扣供给侧结构性改革主线，发力新旧动能转换，推动企业转型升级。
一是继续加大亏损企业治理力度，加快“僵尸企业”出清进度，确保剩余的8户企业在2018年上半年全部处置完成。二是通过联合代理、全员营销、分销、工程款抵顶等方式，打响地产旅游项目去库存攻坚战。三是推行集约化的内部资金集中运营模式，提高资金使用效率和效益；开展多元化融资，推进可续期债、可转换债等融资业务，提高直接融资比重；注重资金的结构调整，优化资金投融匹配度，不断优化资本结构，控制债务规模，确保资金链安全、财务风险可控。四是继续把降本增效作为一项很重要的工作，从制度上、考核上来保证，通过各种措施消化成本上升等不利因素，严控各类非生产支付，坚决遏制成本费用“抬头”的苗头。五是加快权证完善工作，继续把权证完善作为一项重要工作抓紧抓实，尽快突破关键性权证完善手续，满足依法合规生产的要求，也要为下一步整体上市创造条件。
一是继续加大亏损企业治理力度，加快“僵尸企业”出清进度，确保剩余的8户企业在2018年上半年全部处置完成。二是通过联合代理、全员营销、分销、工程款抵顶等方式，打响地产旅游项目去库存攻坚战。三是推行集约化的内部资金集中运营模式，提高资金使用效率和效益；开展多元化融资，推进可续期债、可转换债等融资业务，提高直接融资比重；注重资金的结构调整，优化资金投融匹配度，不断优化资本结构，控制债务规模，确保资金链安全、财务风险可控。四是继续把降本增效作为一项很重要的工作，从制度上、考核上来保证，通过各种措施消化成本上升等不利因素，严控各类非生产支付，坚决遏制成本费用“抬头”的苗头。五是加快权证完善工作，继续把权证完善作为一项重要工作抓紧抓实，尽快突破关键性权证完善手续，满足依法合规生产的要求，也要为下一步整体上市创造条件。
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责任编辑：梁胜楠
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