山东黄金深入学习贯彻落实山东省党政代表团赴苏浙粤三省学习交流会精神

　　近日，山东黄金及所属各企业充分利用集中学习日，集中学习山东省党政代表团赴苏浙粤三省学习交流会精神，精读代表团各位领导学习感悟，集团上下反响强烈细研究，吃透精神再出发，确保在全面推进新旧动能转换重大工程中走在前列。

　　一是加快思想再解放。在新旧动能转换的关键时期，要冲破思想观念束缚，推动企业改革实现一次又一次大突破，发展迈上一个又一个大台阶，更加精准地贯彻省委省政府决策部署和省国资委工作要求，在更大范围内汇聚起推进新旧动能转换的强大合力，勇做新时代泰山“挑山工”。二是加快体制机制再变革。优化组织架构，在矿山企业推行“生产矿区负责制”减少管理层级等方法基础上，借助网络平台，优化业务流程，减少重复信息和重复操作，提高工作效率。三是加快生产方式再创新。制 定探矿增储奖励办法，对有贡献人员进行奖励，激发技术人员的工作潜能和工作热情，重新分析各矿山成矿规律，加强深部重点靶区及上部细小矿脉探矿，增加新的 增储地点，提高全年新增金属量、升级矿量；以采矿方法转型优化、无尾矿山技术等为依托，紧盯技术、管理、运营等核心环节，运用信息化理念、方法和技术，持 续完善安全生产管控平台，指导推进生产运营，创造具有自主知识产权、在矿业独树一帜的创新成果，增强科技贡献度。四是加快管理能力再提升。以 “精细管理、精准考核”为目标，建立全覆盖、无空白的责任分解、落实和考核体系，构建重点工作协调督导机制，依靠强有力的落实促进工作落地；以审计监督全 覆盖为契机，形成“查出问题与促进管理、分析原因与推进发展、促进整改与推动问责”机制，突出专项审计力度，认真查找制约企业发展的深层次问题，及时发现 流程中存在的风险点及增值点，打造独具特色的“山金样本”。五是加快工作作风再转变。始 终坚持党对国有企业的领导，坚定不移把国有企业做强做优做大；始终坚持贯彻新发展理念，把推动高质量发展作为当前和今后一个时期改革发展思路的根本要求， 努力实现更有质量、更有效益的发展；始终坚持“争做国际一流，勇闯世界前十”的战略方向，不偏不倚，把开展各项工作的思路、力量凝聚到加快实现“十三五” 战略目标上来。