兖矿集团聚焦新旧动能转换 推动高质量发展

　　兖矿集团聚焦新旧动能转换主线，落实高质量发展根本要求，推动企业腾笼换鸟、转型升级。

　　一是把握解放思想观念这个“总体遵循”。认真贯彻赴苏浙粤三省学习交流会精神，组织开展一场思想大变革、观念大转变，以国际化视野、全球性思维，打破陈旧的思维模式、固化的工作方式，时刻保持追赶的姿态，以强烈的危机意识勇争一流，实现企业发展的新跨越。

　　二是把握规模实力雄厚这个“核心目标”。煤炭产量力争进入行业前三，甲醇生产经营规模达到中国第一、世界前五。坚持实体助力金融、金融服务实体，努力把兖矿建成产业布局合理、投资运营突出的国际化矿业集团。

　　三是把握新旧动能转换这个“强大动力”。统筹本部与外部、速度与效益、规模与质量、当前与长远的关系，加快传统动能转型升级、新兴动能加速崛起，优化调整区域、产业、产品和投资结构，推动均衡、协调发展。

　　四是把握国际化布局这个“关键手段”。深化国际产能合作，优化提升澳洲基地，稳妥实施加拿大钾盐开发，扎实推进厄瓜多尔和委内瑞拉有色金属项目，发挥两种资源、两个市场协同效应，提升国际影响力和话语权。

　　五是把握改革创新驱动这个“发展引擎”。启动第三轮机关机构改革，形成三级管理架构，持续瘦身健体，推动改革创新成为结构优化、动能转换、高质量发展的“倍增器”，实现国有资本做强做优做大。

　　六是把握管控科学高效这个“本质要求”。完善集团管控体系，在管放有度、放管结合中释放活力。深化“管理提升年”活动，积极主动向先进企业对标学习，引进国际一流的高端咨询公司，进行评价诊断，制定优化方案，真正实现精益管理。

　　七是把握共建共商共享这个“根本宗旨”。坚持发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享，培育兖矿特色的企业文化，树牢安全发展、绿色发展理念，提升干部职工归属感、获得感、自豪感，努力把兖矿建成温馨的家园、发展的平台和创业的沃土。

　　八是把握从严管党治党这个“坚强保障”。落实新时代党建工作新要求，强化党委主体责任，培养忠诚干净担当干部队伍，推动党的政治建设、思想建设、组织建设、制度建设、作风建设、纪律建设全面加强。