为圆满完成 省国资委下达的任务指标，12月份以来，山东黄金进一步突出提量增效与内涵挖潜并重工作策略，采取有力措施，确保今年收好官、明年起好步。
一是加快重点工程建设，提能增量。认真分析当前生产存在的问题和不足，认真梳理扩能工程对生产的影响，每周组织召开生产分析会，对矿山企业采掘、提升、充填等问题进行分析，总结经验、查找问题，以及拿出下步如何调控及措施，加快重点工程建设，加大残矿回收力度，全面提高各矿山出矿能力。二是加快地质探矿步伐，储备资源。在资源十分匮乏的不利条件下，结合各矿山矿体赋存特点，对其周边和深部成矿规律进行了系统论证和总结，着力强化探矿力度，增强资源的接续能力。三是加强生产组织管理，提质增量。本着“贫富兼采”的原则，抓好各矿山企业损失、贫化管理，强化现场技术督导，合理调配采场，最大化的降低两率指标，提高出矿品位；狠抓采掘平衡，调控采充循环，确保采准工程正常施工和采场合理接续。四是强化管控挖潜措施，降本增效。制订出年末攻坚降本指标和明年成本计划，进而落实事前预算、过程控制、事终考核相结合的管理制度，并制订出切实有效的管控措施，实现长效化推进，使矿山企业各项生产要素、资源价值和潜力最大发挥，为打好年尾收官战、明年起好步奠定坚实的基础。
一是加快重点工程建设，提能增量。认真分析当前生产存在的问题和不足，认真梳理扩能工程对生产的影响，每周组织召开生产分析会，对矿山企业采掘、提升、充填等问题进行分析，总结经验、查找问题，以及拿出下步如何调控及措施，加快重点工程建设，加大残矿回收力度，全面提高各矿山出矿能力。二是加快地质探矿步伐，储备资源。在资源十分匮乏的不利条件下，结合各矿山矿体赋存特点，对其周边和深部成矿规律进行了系统论证和总结，着力强化探矿力度，增强资源的接续能力。三是加强生产组织管理，提质增量。本着“贫富兼采”的原则，抓好各矿山企业损失、贫化管理，强化现场技术督导，合理调配采场，最大化的降低两率指标，提高出矿品位；狠抓采掘平衡，调控采充循环，确保采准工程正常施工和采场合理接续。四是强化管控挖潜措施，降本增效。制订出年末攻坚降本指标和明年成本计划，进而落实事前预算、过程控制、事终考核相结合的管理制度，并制订出切实有效的管控措施，实现长效化推进，使矿山企业各项生产要素、资源价值和潜力最大发挥，为打好年尾收官战、明年起好步奠定坚实的基础。
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责任编辑：梁胜楠
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