省盐业集团全面贯彻落实全省盐业体制改革工作电视会议精神

　　省盐业集团全面贯彻落实全省盐业体制改革工作电视会议精神，及时召开各市盐务局负责人会议，传达《山东省盐业体制改革方案》《山东省食盐监管体制改革方案》和全省推进盐业体制改革工作电视电话会议精神，就人财物划转、职能移交、人员安置、过渡期食盐市场稳定供应及信访稳定等工作进行部署。成立了集团公司盐业体制改革工作领导小组，主要领导亲任组长，下设办公室，负责日常协调、联系、督导工作。划分资产移交、人员安置、改革改制、信访稳定等四大类任务，各负其责，全力推动各项改革工作落实。

    一是市县盐业公司（盐务局）移交划转工作基本完成。按照王书坚副省长“11 月底前由各市国资机构先行接收”的指示要求，省盐业集团领导班子成员分工负责除青岛外的16个市盐业公司（盐务局）及所属各县市区盐业公司（盐务局）的划 转移交。经过反复沟通衔接，从11月底开始至12月11日，已有13个市顺利完成移交工作。目前，尚有东营、菏泽、济宁等3个市未完成移交。济宁市国资委 已确认协议内容，交接时间待市领导确定。东营市和菏泽市提出待市领导有明确意见后再行移交。 

　　二是省级职能分离和人员安置工作有序推进。《省级现有盐业行政管理人员和执法人员安置工作方案》已经会签，目前正在进行有关职能沿革、人事调整、相关人员资料的审核工作。按照《方案》规定时间节点，12月底前完成职能移交和人员安置工作任务，基本可以保证。

　　三是大力推进企业改革发展。在进行职能分离、人员安置的同时，省盐业集团正在积极推进生产企业的公司制改造、产权重组和市场体系构建工作，研究制定企业富余人员分流安置政策，对总部实施改革，简化机构，精编人员，建立适应市场化经营管理需要的企业机制。积极与国内同行业企业联系，探讨联合、合作发展的有利途径和方式，制定所有制改革方案，以求最大限度地发挥山东盐业资源优势、品牌优势，做大做强山东盐业。

　　省盐业集团将认真按照省政府颁布的关于盐改的两个方案,落实全省盐业体制改革推进工作电视会议精神，在省委、省政府正确领导下，抢抓改革机遇,在推进盐业体制改革的同时，实现新旧动能转换和集团转型发展，为建设经济文化强省做出更大贡献。