山东黄金集团召开2016年表彰奖励暨2017年工作大会

　　大众网1月16日讯 1月10日，山东黄金集团2016年表彰奖励暨2017年工作大会在济南隆重举行。 

    省国资委党委副书记时民，山东黄金集团董事长、党委书记陈玉民出席大会并讲话，总经理、矿业股份公司（600547）董事长李国红作2016年生产经营工作报告。党委常委、纪委书记高蔚宣读表彰决定；监事会主席王绍亮，党委常委王立君、李小平，副总经理崔仑、侯成桥、裴佃飞，调研员李中义、财务总监吴乃东出席会议。陈玉民、党委副书记陈道江先后主持大会。 

    时民在讲话中对山东黄金在经济复杂多变、矿业市场持续低迷的大环境中，圆满完成了省国资委下达的任务，实现了国有资本保值增值给予了高度评价。他指出，在全省上下认真贯彻落实党的十八届六中全会和中央、全省经济工作会议精神之际，山东黄金召开这次会议，对于统一思想认识、凝聚发展共识、推进改革攻坚、全面推进“十三五”规划，具有十分重要的意义。他强调，山东黄金在矿产品价格维持在较低水平的市场形势下，全面落实省委、省政府和省国资委工作部署，科学谋划“十三五”战略布局，不断推进企业创新、提质、增效，各项经营指标均实现大幅度增长，全面完成了省国资委下达的考核指标。 

    陈玉民在讲话中指出，2016年是“十三五”开局之年，山东黄金按照省委省政府“两个走在前面”的要求，高点定位，自我加压，对标国际国内先进企业，在打基础、立框架、谋长远方面付出了艰苦的努力，取得了令人瞩目的成就，受到了广大投资者的同声赞誉，得到了广大员工的鼎力支持，获得了省委省政府和省国资委领导的赞扬。他强调，一年来，山东黄金走过的道路再次证明，着眼于企业长远的战略是有生命力的，对于企业当期生产经营具有很强的促进作用，既能指明方向，又能凝神聚力。根植于员工内心的黄金文化是众志成城、团结一心、克服一切困难的精神法宝，山东黄金的核心价值观、企业精神及宗旨等企业文化理念，是对企业关心员工、员工忠诚企业、山东黄金回报社会的集中提炼和高度总结。源于能干、会干、敢干，以正向激励为主的用人导向，是各级领导干部心无顾虑抓工作、一心一意谋发展的成功秘诀。 

    针对2017年工作，陈玉民要求，一是充分认清、高度重视面临的各种困难，不打无准备之仗。要从成本控制上做足文章，综合排行榜要把成本降低作为一个重要指标，发挥好综合排行榜的“指挥棒”作用。二是充分认识安全环保从严监管的新常态，认真学习世界知名黄金公司的安全、环保管理理念，逐步与国际接轨、与政府监管同步。三是充分利用资本运作平台，将产业资本与金融资本更加有机地结合起来，抓住有利时机，及时放大资本运作效益。四是充分用好政策激励和用人导向等措施，调动广大干部员工干事创业的积极性，重点抓住“想干事、敢干事”这两个关键点，健全正向激励机制，进一步强调实干精神，建立容错机制。五是充分利用关于僵尸企业退出的有关政策，加大出清力度，使集团瘦身健体。六是树立正确的世界观、人生观，以产业报国为己任，以集团战略目标的实现、社会地位的提升、员工收入的提高为己任，树立强烈的事业心和责任感。 

    李国红作了题为《不忘初心艰苦创业，改革攻坚提质增效，以更加奋发有为的精神推进集团“十三五”新发展》的工作报告。报告在回顾集团2016年生产经营工作时，全面分析了集团生产经营指标完成情况，提炼出战略目标、国企改革、国际并购、资产重组、企业文化、安全环保等6个方面的工作亮点，总结出各级各部门采取的措施。一是狠抓战略协同，各业务板块乘势而上；二是狠抓供给侧结构性改革，“五大任务”初显成效；三是狠抓管理创新，企业效能充分释放；四是狠抓长远接续，发展后劲持续增强；五是狠抓科技攻关，关键领域纵深推进；六是狠抓双基管理，安全环保形势平稳；七是狠抓党的建设，推进全面从严治党。

    报告要求，2017年，要坚定“一个方向”，全力提速战略推进步伐；发力“三点突破”，在产量利润、管理提升、动能培育上求突破，广泛培育经济新增长极；推进“五大任务”，全面深化供给侧结构性改革；夯实“三项支撑”，文化宣贯要“深”、安全形势要“稳”、纪检监察要“严”，着力保障集团健康快速发展；要坚持“五项原则”，实现可持续发展。 

    山东黄金集团总经理助理、总师（监）、总部各部门负责人，各子集团（公司）班子成员、三级企业党政主要负责人、受表彰人员，以及离退休人员代表等参加会议。