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水发集团党委书记、董事长王振钦撰写文章获全国优秀理论成果一等奖

2020

/ 09/16
来源:

大众报业·大众网

作者:

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近日,由集团党委书记、董事长王振钦撰写的理论文章《守初心 担使命——凝聚起企业发展的磅礴力量》一文,被正式纳入由中共中央党校出版社公开出版发行的大型文献史册——《党的建设与思想政治工作优秀成果汇编》,同时,该文还在年度评审中,被评为全国优秀理论成果一等奖。

《党的建设与思想政治工作优秀成果汇编》收录了党的建设与思想政治工作的重要文献、工作大事纪实,以及关于中国梦与党的群众路线实践活动等学习心得体会,是一部研究加强党的建设与加强思想政治工作的重要文献,又是政工干部和党务工作者交流优秀成果的权威性文集。

《守初心 担使命——凝聚起企业发展的磅礴力量》一文从水发集团“坚守水发初心、肩负水发使命、履行水发担当、明确水发愿景”四个方面,回顾了集团从零起步、艰苦创业的历程,总结了永葆激情、创新引领的经验,提出了敢于担当、勇挑重任的国企使命,具有较高的交流、借鉴和推广价值。

以下为获奖文章:

守初心 担使命 凝聚起企业发展的磅礴力量

水发集团有限公司成立于2009年,现已成为省属一级国有企业。回顾发展历程,结合“不忘初心、牢记使命”主题教育,总结提炼了水发人的初心、使命、担当和愿景,激发出水发人守初心、担使命的创业激情,凝聚起水发人万众一心、勇往直前的磅礴力量。

一、坚守水发初心,夯实发展根基

初心对于一个组织或者一个个体来说,它是一种追求、一种信念、一种理想、一种坚守。10年间,水发从无到有、从小到大、从一元到多元,在快速发展中坚守的初心是什么?

(一)永葆创业激情。创业激情,就是一种奋力前行、永不懈怠的精神状态,是干事创业的原动力,有激情才能有活力,工作上才能有投入、有灵感、有创新。回顾水发创立之初,从零起步,由小到大,由弱到强,一路走来,一路坎坷,靠的就是干事创业的激情,凭借一股气,攻坚克难,开拓进取,才赢得了今天的事业。实现奋斗目标,就要始终保持开拓进取之势、激情勃勃之气、奋发有为之心,以蓬勃的朝气、昂扬的锐气、无畏的胆气迎接挑战,经受考验,全力推动水发集团高质量发展。

(二)永做特色发展。特色发展,就是实事求是,根据自身实际,明确定位,找准方向,突出亮点,彰显个性。没有特色就没有存在,没有特色就没有竞争力;特色就是优势,特色多少、特长多少决定了企业竞争能力高低。一是始终坚持“根植水务、聚焦民生、多元发展”的经营思路,坚持“把握宏观经济走势、响应国家产业政策、紧扣地方发展战略”的投资理念,投资建设“产业发展前景广阔、国家产业政策支持、符合地方发展战略”的大项目、好项目;二是始终坚持“依托政府资源、社会资本参与、国有控股方式”的合作方式,继续完善探索推进国企混合所有制改革,放大国有资本影响力、控制力;三是始终坚持“服务社会、服务经济、服务大局”的企业宗旨,牢牢把握国家宏观经济走势,紧紧围绕全省改革发展战略部署,以深化国有企业改革为主线,大力实施创新驱动战略,推动提质增效、结构优化、动能转换、乡村振兴等,为服务全省经济发展做出应有贡献。

(三)永存危机意识。危机意识,就是指企业对紧要关头的感知及应变能力,要求企业对市场风险有足够的敏感度,时刻保持足够的警惕性。市场永远充满变数,要正视缺点、不断创新、永不放弃,才能够使企业基业长青,行稳致远。企业危机是客观存在的,有危机并不可怕,没有危机意识才是最可怕的。辩证的看,正确处理危机才能使企业实现持续健康发展。当前,市场竞争异常激烈,企业发展如逆水行舟,不进则退;在弱肉强食的市场竞争中,永远都是“大鱼吃小鱼”的丛林法则。要生存,就必须在发展速度和反应速度上比别人更快,才能一步领先,步步领先。孟子云“生于忧患,死于安乐”。所以说,企业要想立于不败之地,就必须在思想上时刻永存危机意识,在困厄中求出路,在危机中求生存,在竞争中求发展。

(四)永远革故鼎新。革故鼎新,就是自我完善、自我突破、自我发展。继承和发展是企业发展的永恒主题,事物没有完美的,任何一种经验都有它的时代性,只是在一个时期内体现了先进性,但随着事物发展又会表现出局限性。因此,企业发展要与时俱进,吐故纳新,既不能忘记来时的路,又不能自我陶醉、自我满足、固步自封。回顾水发历程,从零起步,发展成为千亿企业,走的就是一条突破过去、自我提升、持续创新之路。正是一次一次地自我革新,才赢得了集团发展壮大。一个不善于持续创新的企业,注定是没有灵魂的企业。今天,水发的事业更需要一大批改革创新者、探索实践者、发展先行者,更要敢于跳出舒适区,进军新领域,不断学习新知识,汲取新营养,把握新理念,采用新办法,以创新开拓的思维在“山重水复疑无路”的困境下创出“柳暗花明又一村”的新天地。

二、肩负水发使命,扛起国企责任

习近平总书记在“不忘初心、牢记使命”主题教育讲话指出,担使命就是要牢记我们党肩负的实现中华民族伟大复兴的历史使命。作为我们水发人,如何在实际工作中担负起新时代赋予我们的历史使命?首先要从三种境界来理解使命:一是工作境界,这种境界叫履职,单纯的为了生活而工作,将收入与工作划等号。二是职业境界,这种境界叫尽责,带着责任感做工作,拥有职业道德、职业标准,这是职业精神的体现。三是事业境界。这种境界叫尽心,或称使命,把工作当成一种事业、一种追求、一种信念、一种理想,主要体现是事业第一,个人第二,为了事业敢冒风险,敢于负责,乐于奉献。作为国企的水发集团以及作为“在经济领域为党工作”的国企党员干部的具体使命又是什么?

一是要始终体现党对国企的坚强领导,担负起“国企姓党”使命。要牢牢占领政治思想阵地,宣传贯彻党的路线方针政策,学习习近平新时代中国特色社会主义思想,全面加强国企党的建设,发挥企业党组织把方向、管大局、保落实的领导作用,确保企业发展到哪里,党组织就跟进到哪里,努力使企业党建与发展深度融合,为企业发展提供坚强的政治保障。

二是要始终承担引领发展的长子责任,担负起“保障和改善民生”使命。积极响应国家产业政策,用市场的手段、经济的方式,来实现党和政府的职能。坚持“民生、公益、环保”导向,找准国家产业政策、民生福祉和自身优势结合点,加大对城乡供水、跨区域调水等重点水利工程的投融资力度,为经济社会发展提供有力支撑;着力发展水力、光伏、生物质发电、城市天然气等,为环境治理、生态修复做出积极贡献;积极践行乡村振兴战略,发展现代农业和文旅康养,努力创建现代美好生活。

三是要成为社会稳定的基本力量,担负起“社会和谐建设”使命。企业是社会最基本的经济组织形式,企业稳则社会稳。水发集团有500多家权属企业、有两万多员工及家庭,还有上千家上下游合作关联企业单位,在社会矛盾面前、在大是大非面前,这个庞大队伍的稳定,将在区域范围内起到应有的作用,这就是对社会稳定、对和谐社会建设做出的贡献,放大国有资本功能,切实发挥国有企业的社会控制力、影响力。

四是在搞好经营管理中,担负起“国有资产保值增值”使命。面对激烈的市场竞争,要勇立市场潮头,积极践行新发展理念,深化改革,强化管理,完善机制,开拓创新,使国有资产不断保值和增值,以良好的经济效益和社会效益,让群众满意,让政府放心。

三、履行水发担当,勇挑国企重任

习近平总书记说:“看一个领导干部,很重要的是看有没有责任感,有没有担当精神”。在实际工作中担当是什么呢?担当体现着一种性格。军人打仗要有血性,干事创业也要有血性,这种血性就是担当。担当体现着一种责任。一个缺乏社会责任担当的企业,注定是没有未来的企业,有多大担当才能干多大事业,尽多大责任才会有多大成就。担当体现着一种作风。事实充分表明,慢慢腾腾抓不到机遇,轻轻松松实现不了目标,躲躲闪闪解决不了难题。比如,在黄水东调工程承建中,面对时间紧、任务重、困难多、压力大的实际情况,奋战在一线的同志科学决断、雷厉风行,风餐露宿、夜以继日,高质量、高标准完成了省委、省政府赋予的重大任务。担当体现着一种精神。困难面前,要敢闯敢试、敢为人先;矛盾面前,要敢抓敢管、敢于碰硬;风险面前,要敢作敢为、敢于担当;名利面前,要不计得失、顾全大局。担当体现着一种境界。古语说:大事难事看担当,顺境逆境看襟怀。面对发展中的难事,是退避三舍、推卸责任,还是勇于担当、迎难而上,体现着精神状态,折射出思想境界。在实际工作中,一要在改革中有担当。要按照省委、省政府要求,学习借鉴万华、潍柴改革发展先进经验,加快市场化改革步伐,积极推进混合所有制改革,构建“星团”式体系架构,完善创新激励机制,激发企业内在活力。加快集团由规模型向效益型转变,着力改变权属公司同质化现象,实现差异化、特色化、高端化发展。二要在创新中有担当。要通过内部挖潜,升级改造,推动优势资源向主业集聚,不断提高产业综合竞争力,推动公司高质量发展。要继续抓好“四个对接”,积极发挥院士工作站、技术研发中心等机构的催化孵化酵母作用,为集团新产品、新工艺研发和自主创新提供技术保障,推动集团产业升级发展。三要在服务民生中有担当。“服务民生、奉献社会”是水发人的追求,挖河引水、建库供水,供热供气,治污减排、生态治理等,发展的产业无论是水务环境、现代农业、能源环保还是文旅康养,做的都是惠及民生的人间大爱。四是在事业发展中有担当。“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”,这是国企党员领导干部的标准,也是做强做优做大国有企业,履职尽责、担当有为的总要求。敢于做别人没做过的事情,敢于承担风险,敢于承担责任,对事业发展中遇到的困难问题,敢于较真碰硬,敢于亮剑,肩负起应有的国企担当。

四、明确水发愿景,实现企业梦想

国家有国家的梦想,企业有企业的梦想。中国梦是实现中华民族的伟大复兴。那么企业的梦想又是什么?理想中的水发应该发展成为一个什么样的企业?

(一)从社会角度讲,要实现“社会认可”。一要生产的产品好,满足公众需求,深受公众欢迎。比如水发的供水企业为千家万户提供饮用水,仅在省内就有近8000万元人口吃上了水发生产的放心水。二要提供的服务好,服务即是产品质量的延伸,也是产品质量的重要组成部分,一切产业皆有服务。现在水发的产业是全产业链,贯穿产品的生产、销售、保养、回收,服务无处不在、无时不有,要靠无可挑剔的服务,为水发产品添光加彩。三要树立的形象好,一个企业要引领社会风尚,充满正能量,弘扬主旋律,恪守诚信,充满朝气,塑造积极向上的企业文化,才能在社会各界中赢得良好口碑,得到社会认可。

(二)从政府角度讲,要实现“政府满意”。要切实履行国企职责,确保国有资产保值增值,实现良好的社会效益和经济效益。要主动响应党和国家产业政策,完成政府交办的任务,积极服务经济社会发展。比如在水利建设方面,水发主动对接省水利厅关于加快水利改革发展的战略部署,完成省政府下达的沿黄饮水安全平原水库建设、雨洪资源利用项目,配套建设了水厂和管网,为水资源入户打通了最后“一公里”。承担的黄水东调工程已竣工通水运行,解决了胶东地区供水危机,省政府领导给予了充分肯定:“黄水东调工程创造了山东水利建设史上的奇迹”。

(三)从行业角度讲,要实现“行业尊重”。在行业中有地位,拥有核心竞争力,每个企业都有自己的特色,具体到一个企业就是在某个领域、某一个方面要有建树、有特长,才能找准自己在行业内的位置,成为行业内标杆和典范,成为行业发展的引领者,才能赢得行业尊重。

(四)从员工角度讲,要实现“员工自豪”。企业在做大做优做强过程中,要倡导民主和谐文化建设,让员工共享企业发展红利,给员工提供实现人生价值的机会与平台,增强员工获得感、归属感、幸福感,让全体员工以在水发工作为荣,形成企业发展的强大凝聚力和向心力,为水发集团发展而自豪。

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责任编辑:王丛

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