面对机构编制工作新要求新任务，邹平市委编办以理顺职责关系、优化机构编制配置、提升机构管理水平为抓手，大力实施“1233行动”，持续推动机构编制工作见实效、上水平。

　　“1”即全面做好机构改革“前半篇”文章。按照《党和国家机构改革方案》总体部署和省、市工作要求，邹平市委编办坚持先学一步、深学一层，吃透“上情”、摸清“下情”，提前思考、提前谋划、提前研判，厘清改革工作思路，在科学机构设置、优化职能配置、完善体制机制、高效运行管理上做足文章，确保圆满完成此次机构改革任务。

　　“2”即采取两项创新举措。一是建立“成就企业家梦想”部门履职监管考评机制。建立完善重点攻关课题“五张清单”，进一步细化完善职能运行监管“1+6+X”体系，制定出台全周期管理办法，助推各项工作任务落实落地。与市纪委监委协作开展“优化营商环境、清风编制护航”专项行动，不断优化协调联动机制，协同解决涉及营商环境建设的超期件、不满意件及“多部门游走”等异常工单，建立健全“提醒+监督+问责”一体化监督机制。二是创新机构编制管理模式。完善细化机构编制事项动议程序，制定《机构编制申请事项评估表》,涵盖基本情况、政策依据、工作量统计、部门自评意见、编办审核意见和相关部门反馈意见等内容，使评估成果图表化、可视化，全方位展现评估要素，作为编制事项调整的核心依据。

　　“3”即扎实做好3项重点工作。一是构建全周期、多方位、立体式监管体系。继续实行机构编制函告制，扎实做好机构编制实名制信息维护及日常监督，推行预算联审，达到“一次行动，全科体检”的效果。同时，将机构编制跟踪问效作为监督检查的重要手段，把机构编制执行情况纳入巡视巡察、党委督促检查、经济责任审计范围，形成监督合力。二是打造“全链条式”事业单位监管体制。在“双随机、一公开”检查、事业单位登记、绩效考核等方面持续用力，探索实行事业单位监管“三榜制度”，将纳入管理的346家事业单位分为“红榜”“白榜”“灰榜”，推广管理规范、反应迅速的“红榜单位”的管理经验，督促管理混乱、推诿敷衍的“灰榜单位”向好发展，切实提高事业单位监管实效。三是推动综合执法力量下沉。针对行业管理部门与综合行政执法部门职能定位不清晰、职责边界不规范、执法体制不顺畅等突出问题，推进重心下移和属地管理，进一步强化权责对等，推动工作落地见效。

　　“3”即积极开展3项具体行动。一是推动“过程党建”走深走实。持续巩固深化“五提升五争做、优编制促发展”党建品牌，实行党建统领机构编制工作创新积分制管理，全面提高党的建设质量，为做好新时代机构编制工作提供有力的组织保障。二是推动“学悟见创”见行见效。开展“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动，设立“编·智 讲堂”，人人上讲台，涵盖理论学习、业务知识等内容，进一步引导全体干部争做机构编制工作的“政策通”“活字典”。三是推动调查研究和信息宣传提质增效。针对机构编制资源配置、机构编制赋能乡村振兴、高层次人才编制保障等重点工作，按步骤、分批次开展调研，与机构编制业务工作一体推进、互联互动，努力形成一批务实管用的调研成果。

　　（通讯员：赵政）