付煤公司全力以赴打好年终安全保卫战

　　大众网讯 付煤公司针对当前安全工作实际，持续强化忧患意识、责任意识和紧迫意识，紧盯工作重点，强化制度落实，全力以赴打好年终安全保卫战。

　　严问责。在问责形式及处置上，更加突出“五个注重”，即推动事后问责向更加注重事前问责转变，推动岗位操作问责向更加注重管理过程问责转变，推动工人担责向更加注重干部问责转变，推动静态结果问责向更加注重动态过程问责转变，推动经济处罚问责向更加注重“帽子”问责转变。通过安全问责的关口前移、层级上移，推进安全管理重心下移。

　　细责任。每周明确井下管控重点，强化编号挂牌督查、整改；明确副总以上领导和带班职能人员的带班路线，并要求带班人员认真填写带班问题单，严格执行井下现场交接班制度。加强安全质量标准化整治，每月初列出整治计划，明确阶段性整治目标、责任和整改限期，严格验收。

　　实考核。严格落实隐患排查层级责任，按照责任范围划片包干，对职能部门包保人员应发现隐患而未发现的，进行追溯否定处罚。对采掘、辅助单位存在安全隐患的，既要对操作工人问责，更要对管理人员问责，罚款部分由基层单位三大员承担，具体责任人员由责任单位负责追查，追查结果报安监处执行。

　　强作风。加强干部作风和劳动纪律督查，每周由地面安全办、井下督察办不定期组织人员查处井上下不文明行为、干部工作作风，重点查管理人员跟带班、值班、上下井时间、井下劳动纪律等情况；安监处重点查出勤不出力、小班人员上大班、点名不下井等问题，建立横向到边、纵向到底的全覆盖安全监督检查网络。

　　提认识。宣传部门加大安全宣教力度，强化安全理念的教育和引导，促进职工由“要我安全”向“我想安全、我要安全、我懂安全、我会安全”的转变。