兖州煤业人才培养创新模式攒后劲

　　兖州煤业着力构建“培训有目标、考核有标准、推进有活力、质量有保证”的培训体系，深入发掘企业核心需求，积极通过人才培养为企业发展集聚后劲。

　　兖州煤业以提升员工执行力、增强企业竞争力为目的，以加快实施职工远程网络教育、不断丰富职工培训方式为抓手，通过转变培训观念，不断拓展工作思路，创新培训模式，面向生产，面向基层一线，推行差异化岗位人员实际操作培训，合理制定培训计划，完善技能大师、首席技师“名师带徒”、“传帮带”等活动机制，健全激励约束制度。

　　为提高人才技能水平，兖州煤业扎实开展岗位技术练兵活动，使员工培训更加联系实际。着力构建“培训有目标、考核有标准、推进有活力、质量有保证”的培训体系，为集团公司转型跨越发展提供强力人才保证和智力支持。

　　近年来，兖州煤业积极探索人才培养新模式，深化人才制度改革、不拘一格选拔人才，着力培养和造就一支与产业结构相适应、与企业发展相协调的人员队伍。坚持以问题为导向，以安全生产为核心，以强化技能、提升素质为目标，秉承“抓管理、强基础、重培训、求实效”理念，以全员培训为抓手，以提升职业素质和工作技能为核心，积极拓展职工综合素质。（董庆明）