新安煤业公司合力攻坚谋发展

　　新安煤业公司以集团公司四届二次职工代表大会精神为指引，咬定目标，突出重点，合力攻坚，进一步提升诚信履职、勇于担当意识，细化指标分解，强化措施落实，全心全力转作风、保安全、增效益、促和谐，确保全年各项任务目标圆满实现。

　　认真学习深刻领会，凝聚发展强大合力。集团公司四届二次职代会闭幕后，该公司充分利用各种载体，深入学习宣传会议精神，分析面临的严峻形势，深度解读应对危机的具体措施，引导干部职工了解目前形势，进一步明确工作目标，把思想和行动迅速统一到集团公司各项工作部署上来，提振信心，激发斗志，凝聚合力战危机。

　　开源节流降本增效，推动矿井高效发展。为有效应对市场危机，坚持以市场为导向、以效益为中心，通过强化技术管理和源头管控，加强生产全过程煤质管控，确保以质增效。加快洗煤厂技改工程建设，推进配采、配洗增效战略。牢固树立长期过紧日子的思想，千方百计压减非生产工程、物资采购和材料成本，实现全员全要素动态成本控制，调动广大干部职工主动参与节支降耗、修旧利废、清仓利库工作的积极性。

　　转变作风提升效率，促进矿井和谐发展。该公司在着力推进领导干部作风转变的同时，积极倡树以工作简明、程序简化、会议简短、发文简洁、生活简朴、开支简省为主要内容的“简约工作法”，大力弘扬清风正气，形成齐心协力、务实创新、共度难关的浓厚氛围。全面加强“两堂一舍”、治安稳定管理，让员工吃好、住好、休息好，提升职工幸福指数，凝聚矿井发展的“正能量”。（姚中林 田明柱）