联创公司以学习力构建“安全优势”

　　大众网讯 联创公司把职工教育培训作为提高职工综合素质的“加油站”和安全工作持续发展的动力源，积极探索教育培训工作新途径、新方法，形成了培训与生产实际相结合的分层次、重实效的教育培训工作格局，以职工安全素质的不断提升支撑企业安全发展。

　　强抓理论培训。该公司制订了详细的培训计划，围绕新工人、转岗职工、职工复训等培训重点，严格执行脱产培训制度，提升培训质量。健全安全培训“全程质量考核体系”，持续推行教考分离，坚持“一教三考”，把培训考核结果与培训机构和人员的绩效考核挂钩，提升了职工的理论基础和操作技能，提高了教学质量和培训效果。

　　注重技术培养。该公司突出加强操作能手、维护大师和技术大拿的培养，定期邀请厂家的技术人员到现场进行技术指导，开展技术培训。随着矿井安全生产投入的加大，新型设备的推广使用逐渐增多，维护人员对设备的维护保养成为了重点，该公司超前应对，举办专项培训，让职工了解设备的性能、技术参数、原理，掌握一般故障排除方法，为设备安全运行提供了技术支持。立足现场实际，开展“导师带徒”、“拜师学艺”等活动，签订师徒合同，落实考核方案，增强教与学的积极性和主动性。推行技能工种等级鉴定制度，定期开展技术比武和岗位练兵活动，激发职工学技术、练技术、用技术的热情。

　　强化技术创新。该公司围绕“科教兴企”、“人才强企”战略，启动技能人才“千百”工程，围绕培养千名技术能手、百名技术大拿目标，大力开展小改小革、技术创新、技术攻关活动，开通“绿色通道”，提供科研平台，大力营造“尊重知识、尊重人才、尊重技能”的浓厚氛围，鼓励职工走岗位成才道路。建立健全技能人才使用和管理制度，通过培养大学生区队长和技术带头人，打造知识型年轻化采掘队伍。关心首席专业技术人员的成长，鼓励各类人才立足岗位改革创新，畅通管理、技术、技能人才成长通道，多措并举促进各类人才快速成长，为企业安全发展提供智力支持和人才保障。（刘涛）