付煤公司创新实施工作面安装管理模式三级承诺三级联保三级联责

2013年11月25日 09:47作者:郜勇 海全来源:大众网

付煤公司将重点工作面安装工作作为年终安全决战的重中之重,在安装期间推行“三级承诺、三级联保、三级联责”管理模式,安装工作在安全、质量、任务、清洁生产等各方面均得到有效提升,保证了矿井生产接续,为全年任务的完成提供了坚实保障。

  大众网讯 付煤公司将重点工作面安装工作作为年终安全决战的重中之重,在安装期间推行“三级承诺、三级联保、三级联责”管理模式,安装工作在安全、质量、任务、清洁生产等各方面均得到有效提升,保证了矿井生产接续,为全年任务的完成提供了坚实保障。

  “三级承诺”明任务。该公司要求在安装期间结合安全生产任务目标和个人工作实际由个人向班组、班组向区队、区队向公司逐级做出承诺并签字,如违反自觉接受处罚。三级承诺自推行以来,干部职工践言践行,阶段性目标按时、优质、高标准完成,“三违”现象和“三违”比率明显下降。

  “三级联保”保安全。由区队保班组、班组保个人、个人保岗位,逐级保安全、任务落实、工作质量、现场清洁生产等。施工单位逐级制订了切实可行的联保措施,并配套实行三级考核,将考核细则落实到具体工作流程中,结合“三不三保”要求,让人人成为三级联保网络单元,形成了完善的互保联保体系,确保了各项任务目标的完成。

  “三级联责”尽职责。该公司明确各专业职责分工,制定了严密的施工方案和安全技术措施、三级联责管理办法,建立三级联责考核台账,个人出现问题连带班组,班组出现问题连带区队,区队出现问题连带包保人员及专业科室。。

  同时,安装工作领导小组严格抓好安装的预控、技术和管理措施落实,认真执行矿领导带班制度,党政领导轮流值班跟班,认真排查处理隐患,及时调整作业环节,确保安装顺利进行。

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责任编辑:刘小芳

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