大众网·海报新闻济南6月18日讯（通讯员 王彤彤 张洪雷）两年前，济南东部，一座“钢的城”悄然熄灭了炉火;两年后，曾经的“十里钢城”再无钢，一个全新济钢正在崛起。济钢集团党委紧扣把方向、管大局、保落实职责定位，充分发挥领导核心和政治核心作用，不断提高党的建设质量，全面提升党的创造力、凝聚力、战斗力，为济钢产能调整与转型发展提供了坚强组织保证。2017年，济钢安全关停650万吨钢铁产能，平稳分流安置近2万名职工，创造了国内钢铁行业关停规模最大、安置人数最多、安置期最短纪录。2018年，济钢全年实现营业收入147亿元，利润总额实现2.19亿元。朝着“建设全新济钢，造福全体职工”的使命目标迈出了坚实步伐。省委书记刘家义指出“济钢产能调整做得非常好，这也是全靠党的领导”。

　　发挥党组织政治引领作用，让班子“强”起来

　　济钢党委始终把党的政治建设放在首位，不断强化思想理论武装，严格落实党委理论学习中心组学习制度、督导促学制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想等党的最新理论成果，铸就了坚实政治根基。坚持将党的领导贯穿到公司治理各个环节，将党建工作总体要求写入两级公司《章程》。完善决策程序，将党委会研究讨论作为决策“三重一大”事项的前置条件。积极完善“双向进入、交叉任职”领导体制，保证了党和国家方针政策及上级党委的决策部署在济钢落地生根。产能调整以来，坚持把方向、管大局、保落实，以“组织使命勇担当，功过是非后人评，无私无畏真党性”为勉励，立足济钢实际，开展顶层设计，进行统筹谋划，总结提炼形成了“九新”核心价值体系，引导广大干部职工解放思想、转变观念、增强心力、创新突破，为建设全新济钢提供了思想引领和行动指南。

　　两年来，新济钢主业架构基本确立。初步形成以环保矿产、智慧物流、文创城服等“稳健型”，园区运营等“创新型”，联合钢铁等“继承型”，“三大类型”“五大产业集群”的多维度产业生态体系。同时，新产业新动能快速成长。在山东省、济南市两级党委政府支持下，济钢新建设的环保新材料产业园和“四新”产业园纳入山东省新旧动能转换重大项目库；“黄河基金小镇”项目完成10家基金公司注册；济钢“创智谷”首期已入孵72家企业，获评山东省级创业孵化基地。

　　发挥党支部战斗堡垒作用，让制度“硬”起来

　　济钢党委把加强基层组织建设作为基本功，建立完善全面从严治党责任清单和考评机制，党建与生产经营相互促进、良性互动、协调发展。扎实开展党的群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育，推进“两学一做”学习教育常态化制度化，党员干部“四个意识”明显增强。认真开展年度党组织书记抓基层党建述职评议考核工作，推动主体责任、“一岗双责”层层压实。按要求全部完成基层党组织换届，境内外单位党组织有效健全，确保企业发展到哪里、党的建设就跟进到哪里。务实推进过硬党支部建设，规范落实“三会一课”、民主生活会等制度。组织开展“改革转型我担当，产能调整建新功”“牢记使命，勇于担当”等主题活动，拓宽了党员发挥先锋模范作用的途径，基层党建活力持续提升。

　　济钢党委在充分把脉各级党组织和党员的不同需求基础上，探索“规定动作+特色定制”等方式，提供个性化组织生活套餐，实现党员政治生活“量身定制”。济钢人力资源公司党委将全公司1600余名内退党员按照单位、居住地等进行划分，组建了36个内退党支部。济钢渣土车党支部根据夜间行车特点，把下午五点作为党员集体学习时间。济钢创智谷党支部追随习总书记足迹赴章丘三涧溪学习先进理论和经验。济钢研究院标样党支部开展以“亮身份、树形象、显作用”为主题的“党员示范岗”活动，以正向激励机制激活党建生命力。

　　发挥党员先锋模范作用，让业绩“动”起来

　　济钢党委坚持党管干部、党管人才原则，牢牢把握正确用人导向，完善干部选拔任用机制,严格按照“好干部”标准，围绕济钢改革发展需要选准干部、配强班子。完善全面考核和综合研判机制，坚持“重实干、重实绩”导向，净化用人风气。创新人才工作机制，出台《骨干人才管理办法》等系列制度，建立了符合经营管理、专业技能、生产操作等各类人才成长需要的发展通道体系，人才队伍活力持续迸发。

　　党建的成果最终体现在队伍的建设和业务的建设上，发挥基层党员、干部的先锋模范作用，促进基层党建工作高质量高水平的发展。党员姜和信在济钢实施产能调整后，转型成为了瑞宝电气的一名职工。当时工龄已达32年，可以办理内退条件的他为了组织的需要毅然留下，带领4名工作室成员与其他两个工作室共同组建了瑞宝电气创造中心，走上了一条转型创业之路。用新观念研究新问题，用新举措开创新局面。济钢党委发动广大党员干部投身到管理创新、技术创新活动中，激发了广大职工爱岗敬业、拼搏进取的热情和干劲，汇聚了推动济钢发展的强大合力。